老板进了ICU，我辞职了

入冬以来，各种企业裁员的消息接踵而来，身边每个人都在吐槽日子难挨。

老板的日子也不好过，最近听说一个故事，感慨很多。

同事的前老板，一个80后创业青年，因为过度劳累，进了ICU。这种事，其实已经听了不少，可发生在身边还是觉得挺吓人。

同事说，这个老板是个拼命三郎，三年的时间，团队就做到将近100人，公司从几十平方的小单间，搬到了高档的写字楼，年会也开进了五星级酒店。

他对员工承诺，只要公司效益好，年底奖金绝不少，还安排了员工出国旅游，各种福利是应有尽有。

可扎心的是，趟进ICU的第二天，公司跳槽了好几个。

我好奇地问同事，没听说这个老板哪里做的不好，还是出了名的勤奋，怎么就这么招人烦。

他回了我一句话，我就懂了：能把自己累死的老板，员工的日子得过成什么样？

可以想象，老板本人精明强干，但经常对下属工作经常不满意，工作你刚做一半，老板直接自己上。每天盯着工作进展，细节哪个也不放心。光是汇报就能把人累个半死。一个项目做下来，每个人都喘不过气。

虽说伟大的背后，皆是苦难，可想当老板的，大小事物一把抓，未必是件好事。

真正的好老板，都会躺着赚钱

曾经有个朋友跟我说：什么事儿都想自己干是种病。很有道理。

我认识的一个老板也是如此。

从早上一进办公室，就开始忙着看邮件、打电话、审批方案、参加会议，安排工作，一直忙到深夜，经常直接睡在办公室，每天满脑子都是公司的事，根本没有私人时间。忙得不可开交，可公司的业绩却没有起色，下属还对他有意见。

很多人劝他，别什么事儿都想自己管。他嘴上答应，行动上却改不了。

有一次，我问他，干嘛非把自己折磨得这么辛苦。他说了一句话，我就懂了：员工不靠谱，我不放心。

于是，你不得不承认，躺着赚钱，对老板来说是一种能力，它不仅意味着你得训练出一批优秀的人才，建立一套机制，更重要的是，你得克服自己心里那道难关，信任别人，是一种了不起的能力。

微软前CEO史蒂夫•鲍尔默曾经说：“有人告诉我他一周工作九十小时，我对他说，你完全错了，写下二十项每周至少让你忙碌九十小时的工作，仔细审视后，你将会发现其中至少有十项工作是没有意义的，或是可以请人代劳的。”