5、编写六年后的社交状态

六年后的我应该已经与公司的大部分人都熟悉了，也逐渐形成了自己的关系网，从亲密到一般再到陌生的一层一层界限分别的网。对于我的领导，我会时刻充满尊重，并且努力的完成他们所交给的工作。但是在完成交予任务的同时我也会思考每一次任务的合理性和可行性，它所得到的效果是否符合他所付出的成本。以此来判断领导的每一次决策是否合理，是否存在问题，又该如何改进。

对于与我关系较好的同事，我能比较放心的让他们帮忙而不担心他们与我扯皮。而与我关系一般或陌生的我不会让他们帮忙做些什么，因我无法相信不熟悉的人。由于人对其他的判断往往存在许多主观的因素在里面，所以和你非常熟悉的人并一定不是你所了解的磨样，所以凡事都需要给自己留后路，能自己做的尽量自己去完成，降低任务的风险。

对于我个人与公司其他人的关系网，我会明确每一张网的界限。若有人想跨越界限做些什么事情，那我绝对不会同意。对于别人请求的帮助，如果它是以损害他人、损害公司乃至损害国家的利益为基础时，那我也不会帮助。

每一个与我第一次见面交流的同事，我会产生一个第一印象，我按照这个第一印象把他们分隔到不同的关系网中。在随后的日子中，在每一次与他们交谈或公事后，根据他们的行为我会重新调整他们在网中的关系，以区分什么人可以结交，什么人没有必要。

六年后的自己应该还是会遵循这个原则，应该会结交许多的朋友，在公司中成为比较受欢迎的人。