每一个就职者应该都在参加的一场竞赛

读格鲁夫给经理人的第一课，关于员工激励的问题，有所顿悟。

1- 应该把员工置于一场竞争之中，也就是运动中的竞赛之中。

2- 人都有一种胜利和争取的需要，在这个过程中他的潜能会极限发挥。

3- 对金钱和权力的追求远不及胜利带来的满足感。

4-运动精神也会使员工懂得如何面对失败，并从失败中寻找有效走向胜利的方法。

5- 经理人的角色：他应该是个教练，首先不居功，团队的成功来源于队员对教练的信赖，其次要训练严格，。通过当一个铁面教头，努力激发员工潜能，并激励团队做出最佳表现。一个教练应该曾经是一个好选手，因此他了解竞赛规则，以及选手在练习和比赛时可能面临的问题。

总之，将办公室变为竞技常能让下属有运动员精神，求胜但不怕输，并不断向自己的极限挑战- 这是一个团队能不断前进的主要动力。