下属做的不好，领导如何说更有效

  与员工沟通谈话是个一直要研究的学问，面对做的不够好的员工，管理者要先肯定后建议，如何解决问题，而不是算旧账。往往员工不好时，管理者容易带着自己的主观情绪谈话，导致你想要的得不到，也没能够鼓励到员工，严重时出现两败俱伤。

  合理使用汉堡原理，肯定员工优点，指出其中不足，提供鼓励支持，让员工心理认同你，了解你，这样员工才会带着感激的心全力以赴。