张启明：职场如何做一名好的管理者？

      无论在哪个领域，哪个行业，哪个企业、哪个公司，都希望拥有好的管理者，好的管理者，每个管理者都想成为很优秀的领导人。下面说说：如何做一名好的管理者。

　　要想成为一名好管理者，首先要有协调能力。作为管理者，要敏锐地察觉到下属的情绪，建立疏通、宣泄的管道，对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，要坚决地加以排解。

协调能力

　　要想成为一名好管理者，要有自我管理能力。好的管理者在企业制度上要以身作则，要讲诚信，实现对下属的承诺。你就应该一起和员工遵守这项新规定。

自我管理

　　要想成为一名好管理者，要有培养他人的能力。优秀的中层管理者应更多的关注员工的潜能开发，鼓励和帮助下属取得成功。培养优秀人才，是管理者的重要任务。

培养他人

　　要想成为一名好管理者，要有决策与执行能力。虽然有很多事情以集体决策为宜，但管理者仍常常需要独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等。决策之后，就需要团队共同的执行。而团队执行力的关键是管理者自身的执行力。

决策与执行

　　要想成为一名好管理者，带领团队的能力。团队合作对于管理者的工作起着举足轻重的作用，很多时候，管理失败，就是因为管理者处不好关系，带不好团队。

带领团队

　　雄九集团张启明先生说，企业的生存发展很大程度上取决于管理者的决策，好的管理者是企业最基本也是最重要的资源。没有良好的管理者队伍，就不会有企业的优良业绩。