优秀的管理者都是营造氛围的高手

团队是个集体型的词。说实话把一群人聚到一起让朝着一个方向一起努力奋进不是一件容易的事。特别是身为管理者，如何让你的团队精神饱满的有动力的去做好每一天的工作是特别需要去重视的。

我现在的组员一半是实习生，一半是工作没满三年的人。而且都是女生，谈到团队激励，那种喊口号打鸡血的方式现在不太适合我的团队。因此，为了让她们感受到团队的气氛，我会定期的让我的组员去分享她觉得好玩的，好看的地方或者好吃的美食。这样更能让组员之间快速的产生她们需要的即使朋友又是同事的氛围。这样才能让她们再情感上产生倾向性。我还会在续报前后期做激励的动作，比如承诺一起去唱歌，吃饭之类的。以此作为激励去为了续报再做努力。

因为团队各有不同，激励的方式方法也是大相径庭。但是最终的目的就是为了让他们更加有动力有激情的完成工作和目标。