8.25号督导四力领导力对话

姓名:巧红

组名:5组

日期:8月25日

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:线下沟通

②挑战的经销商数据:2

③今天团队内部领导力评价:

线下需要磨合

2.结果力

①今天拿到多少单?2单

②今天拿到结果的3件事:

1、学习演讲思路的方法

2、今天积极配合工作,完成跑麦工作

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

站高一线的看团队

②自我成长:

线下与人沟通继续接受挑战

③明天聚焦提升:

干好本职工作,同时参与学习

4.意志力

①今日内心干扰:

内心受干扰,听别人说自己团队不舒服,总有理由辨别

②自我成长:

提升线下沟通能

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