《财务自由之路》 第七章读后感

如何增加自己的收入

整天工作的人,没有时间来挣钱。

——约翰·D.洛克菲勒

每个人获得的东西都恰好是他值得获得的东西。

有人说:“我远比我现在获得的东西有价值的多。”但这是有问题的。如果你“值得”更多,你早就获得了。你值得拥有多少,完全掌握在自己手中。

好好理解一句话:你今天的收入,就是昨天选择的结果。如果你理解不了,就不要说:“我要另做选择。”

你是设计自己人生的,你的收入和加薪全是由自己产生的。不是被加薪,而是自己有能力主动加薪。要对自己负责。


一.对个人来说,加薪的办法

1.展示自己的强项

金钱和机遇不会应需求而产生,而是应能力产生。你不会因为自己需要更多的金钱而加薪,你会因为自己拥有的能力而加薪。

如果你真的需要加薪,你要弄清楚:你为什么值得加薪。也就是展示自己的强项。

2.关心自己的义务,而非权利

如果过多的关注自己的权利,你就难以前行。

同理,一家公司的人,如果过多关心自身的权利,这家公司注定灭亡。

多问问能为公司做什么,而不是公司能为你做什么。

3.8小时的报酬,值得工作10小时

我们在工作中总是会遇到扯皮的人,他们用一些莫名其妙的小事,虚化自己的工作时间。8个小时的薪水,他们只用6个小时的工作时间就拿到了。

作者的建议:8小时的薪水,要用10小时来挣。目的是,培养好自己愿意为了财富而奋斗的习惯。长时间用小火煮饭的人,最后火苗一定会熄灭。保持旺盛的精力,就算老板没看到加班的辛苦,也是为了自己而加班。(我反对)

4.刻不容缓去处理事情

树立一个原则:用尽可能快的速度去处理事情。用快速的执行力去征服每一个人。

有人会说:做得越快,犯下的错就越多。

但是,快速所带来的好处,是更加重要的。

其次,因害怕错误而不执行的人,往往不会走的太远。你不需要将事情做到完美。完美,意味着停滞不前。你需要追求卓越。不害怕犯错的人,才会能追求卓越。

犯错能使人积累经验。而经验可以帮你更快速做出正确决策。

凭你的第一感觉做事。你会犯错,但你会做更多正确的事情。只要你快速做出的决策中有51%是正确的,你就能变得富有。

5.世上不存在微不足道的小事

所有值得你去做的事情都值得好好去做。世上不存在微不足道的小事。

值得提醒的是,不是把所有的事情都做完美。完美意味着没有错误,而害怕错误意味着没有行动。要把事情做得卓越,用特别的方式,把事情出色的完成。只有卓越才能让人铭记于心。

6.使自己成为不可或缺的一员

承担工作领域之外的责任,使自己成为公司内部不可或缺的人,使自己受到关注。

不是把所有的事情都揽到自己身上,而是把责任揽到自己身上。努力参与任务,努力承担工作。

但是另外一点,使自己成为非必要的一员。不是把事情做好,就要亲力亲为。否则,就变成了公司的奴隶。

记住:勇于承担责任,使自己成为不可或缺的一员;勇于放弃和下放权力,使自己成为非必要的一员。

值得,思考!

7.对自己进行深造

一个10年不看电视,但每天花2小时阅读专业书籍的人,理应挣到更多的钱。

8.越有问题,越要自告奋勇

9.让自己成为专家

如果你做所有人都能做的事情,也就只会拥有所有人都有的东西。仅仅比任何人做得更好(这种认识也是正确的),是不够的。你需要一个高端的定位,将自己打造成专家,让自己与他人与众不同,这样就能更胜一筹。

你所有的目标,都应该瞄准成为一个专家而前进。

要明白自己想成为一个什么样的专家,改变自己,每天工作之余,预留一点时间,去学习专业知识,将自己锻炼成专家。

不要以自身当前的状况为导向,应该以想要获得的状况为导向。

找到目标,成为专家并不难。


二.寻找其他收入来源

一方面,不能分散自己的精力,只有精力集中才会有力量;另一方面,还要花费时间,找到良机。

解决矛盾的方法很简单。只要收入还没达到预期水平,就应该将精力集中在这一件事情之上,先做好眼前的事情,转向新的目标来逃离,是没有意义的。

四种收入来源:产品价值,知识价值,服务价值,创意价值。

一旦你创造了价值,就理应获得报酬。不要缺乏自信,要意识到自己工作的价值。

将精力,集中在那些有丰厚报酬的活动上。从事收入丰厚的活动,满足感会更高,但是,收入水平取决于你能做而别人不能做的事情。

收入,不等于财富。不要混淆“需要”和“希望”。你需要的,不一定是你真正需要的。


三.金句重点

1.你的付出,应该大于别人的期望。让周围所有人都对你感到惊喜吧,超出所有人对你的期望吧。优秀还不够,追求卓越吧!

2.请勇于承担责任,是自己成为不可或缺的一员;勇于放弃和下放权力,是自己成为非必要的一员。

3.做所有人都能做的事情,这件事情的价值犹如沙漠里的一粒沙。你不必做得更好,但需要更独特。找到自己的优势。


四.后记

有一句话值得细细品味:请勇于承担责任,使自己成为不可或缺的一员;勇于放弃和下放权力,使自己成为非必要的一员。

不可或缺的人,不可缺少,非常重要;非必要,不一定要存在,也能保证运转。不妨是说,在核心上,务必要敢于出现,而在非核心上,确保不出问题的情况下,能不出现就不出现。承担责任,就是处于核心;下放权力,就是敢于放下不必的工作。我的理解如此。

可惜我正好相反。

——2019年6月10日星期一

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