《可复制的领导力2》听后感

现代时代是疯狂的世界，按照大多数正态分布的模式，已慢慢变成了极端分布。比如一个人一晚上直播能赚几个亿，一个人活成了一个大队伍、大企业。

这种情况下，企业的可复制性越来越差。樊登老师说：每个成功的创业都是一次原创。这句话意味着一个企业一定是自己在生长的过程当中不断地克服困难、见招拆招，然后不断地形成自己的文化、方法和套路，一步一步地长成了它今天的这个样子。而不是通过还原论的方法，去学习别的企业的做法。

在这种情况下，企业要有自己的三大支柱：

1.共同进化。企业、客户、员工这三者之间是共同进化的。在为客户不断地服务同时，当客户提出更高的要求，我们能满足客户的要求，然后这个组织就能不断地迭代、进步。

2.为人为己。利己最好的方法是来自利他。当你为这个社会创造足够多的价值，社会也会回馈你更多的价值。

3.批判性思维。不仅领导者要具备批判性思维，还要允许员工具备批判性思维。你的员工同意一件事或者反对一件事，不是因为这是权威说的，这是领导说的，而是这件事是不是思维足够全面、公平、科学、勇敢。

以上三点，可以时刻提醒自己对标一下，及时发现及时调整。