如何做好工作汇报?

工作汇报四大核心原则

一、有明确目的  好处:有的放矢,节约时间。

向老板汇报上个月的满意表现、争取预算、批准方案。

二、知己知彼    好处:不同的性格用不同的方法。

①老板是豪爽大气型:看重的是结果。要拿结果说话。

②严谨挑剔型:要全面细致做准备。

③包容授权行:自己要有主见,能拿主意,下决定。

④顽固不化型:多让他提意见,要多夸,多说好听的话。

三、结论先行:结论、核心观点先讲出来再讲原因。
四、逻辑清晰:先讲结论,再讲原因。

例:结论→明天下午3:00的会议,能否调整到周四下午2:00。原因→唐总经理,都有事情要处理,周三会议室会被占用,周四会议室会空出来跟我们使用唐总经理也有时间参会。

表达清晰逻辑的三大结构

工作汇报结构1:  关键词结构

开头  讲关键词

中间  展开关键词

结尾  总结和升华

工作汇报结构2:SPOP结构

Stuton  情况

Polm  遇到的问题

Option  方案选择(凡事有三套解决方案)

PropOsal  建议方案(你最倾向的解决方案)

工作汇报结构3:结因事结(类观音举华PREP+)

结论先行(我建议)

背后原因(经调查)

具体事实(迟到早退,任人唯亲)

重述结论

逻辑表达的训练方法:每天尝试有逻辑的写200到300个字。

逻辑表达的秘密武器:

表达精炼

数据支持

视觉辅助:PPT、白板

淡定从容

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