微信掘金术与社群运营day4

一，红涛教练：

绝学 ：不断学习，总结，梳理经验而得

社群是一个大系统，随时变动与迭代

对社群的认知好奇，现在做社群需要深呀

现在社群需解决的问题  ：深挖要做什么，走向哪里？

有没有对标，产品设计

从什么角色开始，有没有布局，资源宣导

自身能力的提升

商业化的规划

个人品牌的设计：道术器用

道：有没有关注的领域

术：传播路径是什么

商业模式的设计

器：团队的磨合，深度思考

      团队是什么，如何服务

      躬身入局，经历后总结经验，不同的角色筛选

用：产品的迭代，后端服务与迭代

流量贵，如何让老流量服务与裂变。形成闭环

社群前要有深度的思考，

解决打法问题

1.流量运营：曝光率，路径：公众号，微信号，朋友圈，视频号，联盟公会号，自谋体矩阵，  视频号租赁系统，视频号曝光自己产品

1-1持续曝光：勾魂的文案，吸晴的海报，短视频

1-2成交：爆品设计

1-3裂变：阵地，混群，埋钩子，不同角色植入，

自己群与流量群分类，管理

流量群送服务，不同角色利益的分配

2.用户管理：

如何服务好客户

再转化，产品迭代

超链接的绑定：

3.核心团队管理：

二，气球大师姐

1.社群运营官成为市场刚需

2.企业要求：负责运营家长社群，完成社群运营流程和标准化

3.不同用户进行分层，组织策划线上活动

4.提升有效续费率，设计有效的激励机制

5.定期总结运营经验

6.社群运营能力是实战实操出来的

7.社群的更新迭代非常快

8.创建培训助教体系

9.标准化运营流程是基本社群运营打法

10.社群运营规划的能力很重要

11.社群定位＋独特卖点＋核心竞争力

12.如何给社群做定位：5W2H  为什么要做社群，找到最少5个理由。

13.有人的地方就有社群，市场的终端就是人

14.吴晓波：无社群不商业

15.创新＋营销（专精深）

16.流量难？流量二次分发，抓住关键词

17.知道，悟到，得到  参加系统课程

三，阿紫分享：

1.速度：不按套路出牌，简单相信比什么都重要

对内孵化人才，对外吸引社群感兴趣的人

成立运营小组，打外围

专业

社群五个维度：

1.筛选同频共好的人

2.结构与脉络 

对内，精神联盟梯队，运营梯队，氛围梯队，成交梯队

3.内容输出

4.运营能力，提前设计，精打细算，集中火力，搞定人很重要，排兵布阵，输清脉络，复盘

5.要靠精打细算，用户散推才有效。

做社群的需：

1.极度的体验，

2.永远犹豫不决，得不到结果

3.感于冒险，

4.有耐心

唯有行动方能破局

不是你行你才上，是你上了你才行

四，答疑环节：社群不活跃

阿紫：社群整体设计，团队合作

社群要素：建群，管理员，群规，服务流程，互动性的引导，找团队

社群底层方面需要精心设计

找志同道合的人

气球大师姐：快速运用的方法，复制七天运营的模式，一般二抄三创新

五，收获与感悟

社群运营需要不断地躬身入局，浸泡式，陪伴式学习。

不是很厉害了才去做，而是去做了才变得很厉害。