2022-11-30【35】卓有成效的管理者P187-P189

有效的管理者会做比较，做了新决策，可能有什么收获和风险；不做又可能有什么损失。一般遵循以下两项原则就可以：

如果利益大于成本及风险，就该行动；

行动或不行动，切忌只做一半或折中；

有效的决策者会采取行动或不采取行动，而不会只采取一半行动，只采取一半行动才是不折不扣的错误，是绝对不符合最起码的要求和不符合边界条件的错误。

总结：要么做，要么不做。不要又做又不做。