数字化转型实施的4个核心成功因素

数字化转型是利用最新的数字化技术（例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、区块链等）和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法，其目的是为了实现业务的转型、创新和增长。

 数字化是企业信息化的整体升级：企业的数字化与非数字化之间的核心差异，在于是否已实现数据在线？是否数据分析驱动业务改善？是否通过数据产生业务洞察，实现精益运营或者业务增长？是否通过数据驱动整个企业商业和业务模式的转型？

从阿里云研究中心最新发布的《新一代数字化转型白皮书》中总结出数字化转型实施的4个核心成功因素：

• 数字化转型的本质是企业资源的重新分配，能够驱动企业全局资源的领导力，往往是成功的数字化转型的关键。

 • 在数字化的形态下，数据作为生产资料，流程的概念被弱化，业务链条与传统业态相比被极大的缩短，因此也不再需要复杂的管理结构。

 • 当集中于前端的、面向“数字外场”的数字沉淀模式逐渐趋于明确时，企业应当基于细颗粒度的市场数据流，在智能数据的基础上重构企业运营和决策流程，实现企业通盘智能决策、成本优化。

 • 传统上认为，云计算只是IT设施的升级，但是在数字化的生态里，云更是互联网平台聚合生态的基础和底座。