读《心若菩提》有感

每每看到自传类或企业介绍类的书，都会关注一下故事发生历史时期和个人成长历程。无外乎就是“时势造英雄，英雄创造奇迹”。初看到这本书名还有些发愣，一个成功商人、一个农民的后代，怎么写了慈心菩提的书？细读每个事件，曹德旺先生都能发善心，而且就因为本性善良才得到他人的信任与帮助。心存善念的人，有老天帮。《心若菩提》写的非常真实，反应曹德旺先生从做农民时的“嘎”小子蜕变成中国成功的企业家和慈善家非常不容易。书中所叙述的小故事读起来津津有味，有成功有失败，无不体现出先生的淳朴、厚实、善意。曹德旺先生实干，做事接地气，做人懂分寸。即便企业几次遇到危机，他都能乘风破浪，突破自我。

童年时期，曹德旺先生家境贫寒，吃穿都是问题，更是辍学。但让我印象深刻是曹德旺先生的妈妈总是让孩子们尽量的穿着体面，尽可能的不将补丁露在显眼的地方。作为大户人家的后代，家庭氛围中永存这种精神和骨气，即便再贫穷，都要体体面面过日子，注意自己的言行和个人的仪表仪态。在童年时期一个家庭对个人的影响非常重要，塑造了人生的祭奠。什么该做，什么不该做早就在心中有了定数。过集体生活时不偷、不拿、不占便宜、本分做人，一身正气。胸怀有多大，格局就有多大，青年时期谁都不知道自己将来生活的样子，但都是靠点滴积累，再加时运和朋友帮助，才能成就一番事业。曹德旺先生与玻璃结缘也是因为心善多结交了朋友，志同道合，才有成就未来多基础。

曹德旺先生真诚、务实、正直、果断、敏锐，同时具有商业头脑、有长远规划。小时候总听闻福建人最喜欢做进出口贸易，那是的贸易简单粗暴。他与香港老板做边角料玻璃生意，知己知彼，算得出双方利益，只要优化自己的生产，流程上改变一下订单交易就可以达到利益最大化。改革开放初期，相比海外中国的人工及生产成本较低，即便做OEM也有大量订单。这也是中国制造最开始样子，批量生产，成本低于海外，只要能保质、保量、保工期就能完成香港订单。中国从“吃大锅饭”转变成追求质量的生产也是制造业水平的一个重要提升指标。曹德旺先生提高价格的同时也提高质量，不用特意应酬，按照规矩做生意让大家做的更放心。在不损坏大家利益，让自己利润最大化，也是成功商业者必备的素养。一个人最重要的是人品、德行，德不配位，财富价值也会贬值。人生的价值没有了高度与深度，到时钱也只是钱。在第三章节中，也说了极为敏感的话题，在一个国度里办企业都不能不讲政治，国家利益高于企业，政府与企业间的关系要求共同发展。曹德旺先生与政府、与国企、与职能部门官员打交道，也是经过几轮事情才感悟如何做个企业家。当然自己为自己的觉悟买单也是值得的，企业家必须学会的一堂课。

曹德旺先生一生为福耀，阅历丰富。除了赚钱，亏钱的事情也没少有。被做慈善的坑过、被国企坑过、被不懂政治的自己坑过、被自己的合作多年的股东坑过、也被自己不懂金融知识坑过。虽然，他很懂行业，懂得统计、分析、评估、纠正，能实现目标成本，达到世界最好生产水平，完成企业管理革命。但却因不懂的国际合作而失利。与法国的合作看是景上添花，实际是束手束脚，因理念和文化的不同，丧失绝对控股权而无法共事发展。有时说思维方式是一种执念，其实是基于认知的沉淀，不同的信息与环境，会生成不同的思维。也许，曹德旺先生的突然顿悟在当时外国人看来也只是常识性问题。在我看来自己没有打开“看外面”的眼界，就只能再多学一课。

让我震撼的是，曹德旺先生看待事物更重长远利益，发展客户，但也要尊重供应商。经济危机时期选择与谁做，怎么做，达成重要战略合作伙伴也是未来形成自己竞争实力的重要联盟。再次与国企打交道，曹德旺先生更为有经验了，基于对市场的了解，敢于整治市场秩序，也懂得与政府合作，共赢发展。当一个人足够强大时，就足可以获得改变世界的能量。