番外篇02 奈飞文化手册（上）| 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”

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老路平常不太有时间追剧，除了《老友记》看过八百多万遍以外，其他美剧是没什么机会看的。不过这几年我还是追了一部神剧，叫做《纸牌屋》（House of cards）。一部美国白宫政治题材的剧，奥巴马都在推荐，在老路的圈子里更是大杀四方，万万没想到，万万想不到。

因为这部剧，我认识了一个公司，叫做奈飞（Netflix），一个做DVD邮寄租赁起家的公司。说实话，他这个出身真的是不怎么性感，DVD都快消失了，这个公司还活着吗？不但活着，还活得有点儿骄傲。2018年，奈飞拥有1亿以上的订阅用户，市值一度超过了迪斯尼，成为了全球第一的内容媒体公司。而且，在过去十年，全球股市投资回报率，这个公司排第一，落了第二名的亚马逊一大截。什么意思呢？就是假设十年前，全世界所有的公司的股票，你都买了100块钱的，到今天，奈飞这个股票给你赚得最多，而且还比其他的多很多。

一个租DVD的，不但拍出了《纸牌屋》这样的神剧，还跑到中国来，代理各种最火的片子，分发到全世界。之前他们购买了《白夜追凶》的海外发行权，今年他们用28种语言，向全球190多个国家，推广我们的《流浪地球》。

据最新的消息，由奈飞出品的《罗马》，在刚刚结束的第91届奥斯卡上获得了10项提名，斩获了5个奖项，其中包括最佳导演和最佳外语片。

厉害吗？厉害炸了。

为什么会这么厉害？奈飞有一个标签，让老路着迷。

我们习惯给每一个成功的公司，贴上标签，比如苹果代表着创新，特斯拉代表着科技，那么奈飞的标签，就是“文化”。能让老路这么没文化的人，对文化感兴趣，你说得多厉害。

最早接触奈飞的文化标签，是在美国杜克大学（Duke University）交换的时候，翻看《哈佛商业评论》，正好看到一篇文章，叫做《How Netflix Re-invented HR》，翻译成中文大意就是：奈飞如何重新定义了HR。

老路的英文水平，你们懂的，也就看个热闹。其他都没记住，就记住了一句话：“我们只招聘成年人。“说起来这句话也是够废的，未成年人也不让你招啊。

但是，就是这么废的一句话，却像钉子一样钉在了我的脑子里。以至于这么多年过去了，当我在书店看到《奈飞文化手册》这几个字的时候，合计都没合计一下就买了。

老路今天就来跟你聊聊这个，被下载了1500多万次的，奈飞最出名的文化手册。

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这本书里面列举了奈飞赖以成名的8个企业文化价值观，但是总结起来，大概也就是这么三个点。

第一点，叫做：厉害炸了的公司，只招成年人。

话说2001年互联网泡沫，奈飞被迫裁员三分之一。但是他们发现一件事，就是留下来的人，效率更高了，整体绩效比原来更好了。这就促使他们思考一件事：通常情况下，公司发展，就是扩大规模，招更多的人，然后用更加复杂的流程和预算去管理员工，再用各种激励手段去刺激员工，这样做，真的对吗？

他们的结论是：这个做法，过时了。他们决定作出变革，而这个变革的核心就是我开篇提到的那句话：只招成年人。

书里的原话是：“只雇佣、奖励和容忍完全成熟的成年人。”

这就是奈飞文化的第一个令人印象深刻的点：厉害炸了的公司，只招成年人。

他们给成年人对应的“自由”和“责任”，提出工作上的高标准，并且匹配市场顶级的薪酬水平。

这几件事，在书里是分开不同章节讲述的，而在我看来，是一个藤上的瓜，这种认知和价值观，一脉相连。

书里多次强调：伟大的团队，每一位成员都知道自己要前往何方，并愿意为此付出任何努力。建立伟大的团队不需要靠激励、程序和福利，靠的是招聘渴望接受挑战的成年人，然后，清晰而持续地与他们沟通，他们面对的挑战是什么。

以上就是奈飞神奇文化的第一个点，后面的两个点，我们下期番外篇继续。

今天的最后，我们来解一下番外篇 01留下的那个海盗分金币的问题。

我看到大家很多非常有趣的答案。比如：

最慷慨的答案是：1号海盗说，你们4个分吧，我一枚也不要，别把我扔海里就行。

两种比较追求公平的答案是：一种是5个每人20枚；一种是，随便找俩人，给他们每个人33枚，自己留34枚。

这几种方案，1号都能活下去，但是这都不是利益最大化。

有一个比较容易混淆的答案，就是给4和5每个人1枚，自己留98枚，为什么这个不是最好的答案呢？你能想明白吗？为什么必须要跳着给，1必须给3和5，2必须给4呢？

今天我们再留一个问题，100个海盗，分10000枚金币，规则一模一样，1号海盗怎么提方案呢？