从杜尔风投的方法想到的2018-02-28

风险投资基金凯鹏华盈的主席约翰∙杜尔（John Doerr）投资的方法和特点，总结为下面四个层面：

顶层：投资未来，注重项目对世界的影响力。

创始人和团队层面：看创始人的基因。

时机层面：寻找潜行的公司。

投后管理：强调网络效应。

杜尔认为如果不能对世界有新的贡献，就不过是在重复已存在的公司的功能。杜尔最喜欢问创业者的问题是：两年后世界会因你的创业有什么不同。

我从现实角度理解，做同样的事想要超过已有公司的可能就很小，而且投资回报的比例就很难达到较高水准。世界上的事充满哲学思想，容易做的事干的人多，成功就难；难做的事干的人少，反而成功的比例就高。世界如果能因你的存在而变得好了一点，你的价值自然就体现出来了。财富无需追求，只不过是行动的副产品罢了。

当然每个创业的人都会认为自己是要改变世界的，所以杜尔接下来的问题是：为什么微软或谷歌不做这件事。这个世界可能存在不世出的天才，像达芬奇那样涉猎广泛且提出了各种超越时代的设计。但大多数人能够想到的东西，世界上可能有无数的人已经从不同的角度想了无数次。特别是那些行业中的大公司，更是有资源和能力去关心那些可能的技术和方案。这个时代之所以能有这么多的创业公司，最大的优势在于技术的发展使得创新是积木式的，许多东西因为组合方式的不同就能迸发出超级的力量。但是大公司不做的更大可能是他们已经论证了不可行性。如果在了解了为什么大公司不做之后，还有新的角度来判定可以做，才不是盲目的乐观。

杜尔的第三个问题是如果微软或谷歌做了，你的壁垒在哪里？这需要你对事情的理解有新的维度。比如说是华山一条路，你先走了，别人就只能跟随你。

当然，风险投资投的是成功的概率。不是想好了这些问题就一定能成功。但这三个问题可以让创业者对自己的项目有一定深度的思考，而不仅仅是凭借热情盲目投入。

对于个人的成长，也可以借鉴这个思路。在工作中，要不断培养自己独特的价值，而不是做那些重复性的简单工作。了解为什么别人不做这件事，搞清楚困难所在。最后，如果做，就要形成至少在某一点的绝对优势，才能成为标杆。