人非完人，希望leader(领导)是个圣人，是否有点苛刻？

十三期读书挑战

书籍：知行合一

我们一出生，就在“家”这个组织中，求学在“学校”这个组织中，工作在“企业”这个组织中，然后不知不觉的被划分为组织的“leader和被leader”。有人天赋异禀、后天继承，混到领导层了，知道人非完人，有这样、哪样的特长和缺点。要用人所长，容人所短。

可是，当他（leader）或我们角色变换为“被leader”者时，就选择性忘了“人非完人”，希望leader是一个“完人或圣人”，能够指导、为我们担责等等，这是不是有点苛刻了？

既然人的属性决定了，我们会一直在组织中，也会同时扮演者“leader和被leader”的角色，是不是应该用同一标准（人非完人）来对待“leader和被leader”？（注：马云创造了阿里巴巴这样的商业帝国，是一名难以超越的领导者，同样也在中国这样的组织中，有相关部门监督（leader））。

当团队的leader，能包容下属的不完美，哪我们是不是也应该包容“leader”的不完美，降低期待和标准，这样才能相处不累，各取所需？（个人所领，仅供参考）

结束语：

1，人非完人，我觉得越是亲近的人，我们应该用这样的思维去对待他，（父母，长辈，媳妇，子女）这也是我应该反思和改变的地方。

2，关于领导，转换角度以客户的角色去对待，是不是会更好点？ 

将自己当做企业来经营，服务好客户（领导），不合理的要求也应拒绝，会不会更自在点？

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                                                                                            打卡人：李飞                                           

                          时  间： 2019/12/12