优秀员工彼此激励共同成长

每位员工都有一定的才干。试想在一个最初120名员工的组织里，一些员工表现非常突出，另一些员工很一般甚至太将就，可能就会有一定优化策略。于是，组织通过“优化裁剪”，只剩下80名最能干的员工，员工总数减少，但人才的比例更高。这就是“人才密度”提高的直接原因。

我们都知道，在一个高速发展的组织里，真正是人才济济，每个人都会努力工作，接纳自己和他人，工作效率高的人，在整体人才密度高的环境中，也一定能得到更好的发展。

因为，在这样的氛围中，员工都在互相学习、团队也在高效运作。这既增加了个人的积极性和满意度，也使整个组织的工作效率更高。这让人瞬间明白，周围是优秀人才的环境，能够让你的工作上到一个新的台阶。

最重要的是，与才华横溢的同事一起工作很令人振奋，容易受到鼓舞，同时能感受到很多的乐趣。

但如果，一个团队只要有一两个表现欠佳的人，就会拉低整个团队的绩效，如果你有五名优秀员工和两名表现欠佳的员工，这两名表现欠佳的员工会造成如下后果：

1.消耗管理者的精力,使他们没有时间把精力放在优秀员工身上。

2.团队讨论的质量得不到保证、拉低团队整体智商。

3.强迫他人围绕着他们开展工作,致使工作效率低下。

4.排挤其他追求卓越的员工。

所以，管理者一定要果断判定，迅速决策。

因为，对于优秀员工而言，好的工作环境并不意味着一间豪华的办公室，一个好的健身房或者一顿免费的大餐，而在于周围全是才华横溢、积极阳光的人，具有合作精神的人，让你不断进步的人。

所以，如果团队的人才密度很高，甚至每一名员工都很优秀，他们就会相互学习、相互激励，达到心心相印的最佳状态，那工作业绩也会迅速得到提升，组织也会迅速走向高品质。

我们共同期待，共同营造这样的人才氛围，这是共同努力，彼此激励的最佳样态。

葱葱郁郁的美