工作三年，我明白了职场上的7件小事

1.善于做工作计划与复盘

在职场中，与其每天浑浑噩噩，不如为自己制定一份计划，短期计划，如，明天我要完成什么工作。长期计划，如，多长时间内完成KPI考核。明确计划，并把计划细分到当下的每一个时段。

工作复盘也是不可或缺的一部分，每天、每周、每月复盘一次，对自己工作中的不足以及遇到的问题进行总结，才能更好的成长。

（1）最近工作上最大的进步是什么？做了什么导致近期的进步？

（2）工作上有没有失误？这些失误可否避免？

（3）有没有可以提高工作效率的方法？这些方法可以应用在哪些工作项目中？

2.有些事情做了不如不做

刚进入公司时，领导每天都会安排我做很多的事情，然而我每天都在疲于奔命的去完成他下达的任务，但每一件事情我只是做到，甚至还会有遗漏，经常因为细节上的问题被叫到办公室。

一次我在和一位前辈交流时，他告诉我：“试着将工作划分四象限，重要紧急事情、重要不紧急事情、紧急不重要事情、不重要不紧急事情，不紧急不重要事情，按照这样的顺序，一件件处理，将每一项工作量化，完成一项任务，查缺补漏，如果你事情做不好，那还不如不要做。”

3.把时间花在最有效的事情上

有一次，领导安排了一项工作，设计师手上有很多事情，我不好开口，便自己动手，设计师一个小时就能搞定的事情，我却花了近三个小时才完成，可还是没有让领导满意。

当时领导就说:“你是来做运营的，不是设计，为什么要把时间花在不擅长的事情上呢？”我当时醍醐灌顶，在工作中，我们要扬长避短，把时间花在最有效的事情上。

4.领导安排的工作，要给到反馈节点

如果工作时间跨度长，在中途你要向领导反馈工作进展，如果不能按时完成工作或遇到障碍，要提前向领导反馈情况，在哪个环节推进不下去的。

听过这么一句话:“我交代给你的事情，不管结果如何，一定要落地有声。”

当然了，遇到障碍时，一定要带着自己的解决方案去，领导他是来做决策的，而不是来帮你解决问题的。

5.任何工作推进不下去的时候，不要第一时间问领导

先去网上看相关方案，分析别人是如何做的，自己对这种方案的框架有一个大概的了解，把自己不弄的地方弄清楚。

去找领导谈话时，不要直接问怎么办？你可以和他说你看到的类似案例，问我们是否可以借鉴学习。

最起码让领导知道，你在不了解一个项目的时候，愿意去努力学习，而不是坐等其成。

6.勇于跟领导明确你的工作范畴

我的一位朋友，他经常和我抱怨:“每天忙得跟个陀螺似的，事情做都做不完，偶尔领导还要穿插一些事情进来，熬夜加班早已是家常便饭。”

我和她说:“领导安排下来的事情，如果是时间不够，或者是自己去做有困难，一定要提，不要分配什么工作接受。”

工作不是无条件接受，而是做好自己该做的事情。

7.遇事不逃避，为自己的错误负责

我的一位同事，曾经在工作中，因为他的失误导致项目损失严重，当时被领导在会上批评。我们都以为他会辞职走人，可是他却不慌不忙的说:“领导，我认为现在我们应该考虑的是如何止损。”并提出了解决方案，最后，项目总算有惊无险，而他只是被扣了500元。

他和我说:“领导才不在乎我是否辞职，他只在乎这件事情能否解决，我与其逃避，拍桌子走人，不如为自己的错误负责。”

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