为什么我会劝你不要在毕业的第一份工作选择职能岗位

Duber君记得在2014年的时候，智联招聘在2014年高校应届毕业生就业形式报告中指出，高校毕业生自我认知与社会观念错位，“精英清洁”导致就业方向狭隘。

文中指出毕业生扎堆财务、人力、贸易、高级管理等看上去“轻松”且“高大上”的职位，而忽视了需求不断增加的服务类岗位。

这是一种自我认识和社会认知的错位，今天，就来聊聊，为什么会产生这种错位。

01

在中国传统思维里面，“经商的不如当官的”，所以在古代，官宦子弟不到万不得已，不会娶商人的女儿。

这是因为在中国人的“面子”心理在作怪，当官的很多要么是在战场上开疆拓土，战功赫赫的武将，要么就是通过科举考试的文官。

武将因为战功，会觉得自己对朝廷有用，所以高人一等的感觉；文官更是觉得自己寒窗苦读十年一举成名，有了书生的自恃清高，自然也就看不起其他人了。

正是因为当官的手中有权，在古代那个集权制的环境下，也造成了职能部门的人，轻松悠闲，地位高人一等的情况，也就在人们的心中埋下了根源。

也是这种思想，一直到经济文明如此发达的现代社会，很多人的思维还是觉得，职能部门才是我们应该追求的地方，却忽略了现实社会，职能部门优秀的管理层，其实都是从一线摸爬滚打来的。

俗话说“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，所以从一线慢慢做起来反而是一件好事。

02

毕业生扎堆财务、人力、贸易、高级管理等岗位，原因分析大致可以分为两点：

一是对服务类、销售类岗位的误解，认为此类职位门槛低、工作压力大、职责不规范；

二是对职位的发展前景缺乏了解。

因为这两点主要原因，导致无论是高校毕业生，还是家长的指导，都偏向于就业方向设定为财务、人力等管理岗位。

这是对社会现状和职业生涯规划的不了解导致的社会观念错位。

智能性岗位往往进入门槛也不算太高，但是上升通道短，有一定职位“天花板”。

反观销售类、业务类岗位，能够提供较高的业绩提成，增加收入，职位发展通过其实相对会宽广很多。

通过猎头公司和各招聘类平台调查统计，60%的企业高端是由销售、业务岗位晋升，因为这些高强度一线岗位需要的综合素质很高，长期的岗位锻炼，可以快速提高个人综合能力。

Duber学姐曾经在一家地产公司上班，在里面从事行政管理岗位，明显感受到，各营销中心的项目总一般都是由销售岗位提拔起来，我们可以一起来看看晋升渠道有什么区别：

从上图就可以明显看出，行政要上升到和销售一样的级别的管理层需要多了两个晋升环节。

这种错误的认知源自于中国的传统思想，认为当官的总是要好一些。

03

那么，到底是为什么销售类岗位晋升反而会比职能岗位晋升更加通畅呢？

这是因为销售类岗位一直处于一线工作的状态，可以直接了解到客户的需求，有了实战的经验，在加之学习一些管理技能，自然也就成为高管了。

如果单纯的让长期处于行政岗位的人来做管理销售团队，没有实战经验的积累，只能是纸上谈兵。

Duber学姐曾经在一家带有销售性质的公司上班，管理层是做培训出身的，有一定的销售经验，但是毕竟没有扎根在销售业务上，所以导致整个公司的管理几乎全是纸上谈兵。

对于前期员工人数较少的时候，整个团队还是很融合的，但是今年人员打算扩招的时候，各种弊病就出来了，整个团队无论是氛围还是业绩，都出现了下滑趋势，在整个销售行业来说公司的业绩也不算太好。

这便是贸然从职能岗位提升管理人员的风险，这也是为什么做的比较好的公司在人才梯队选拔上愿意从一线工作人员中挑选培养。

04

说了这么多，Duber学姐还是希望大家可以对自我认知和社会观念有一个正确清晰的认识，从而对自己的职业规划有一个全面的规划，不要因为传统观念而放弃了自己的需求。

认真做好职业规划，需要从自身情况和社会需求来综合考虑，将自己能力和企业需求进行高质量的匹配才是关键。