知识抗"疫"战

朋友们,我听完刘恭甫老师(以下称 功夫老师)的分享,整个人就嗨了,想知道为什么吗?

如果说我们的同修会是一个宝藏群的话,那功夫老师一定是一个宝藏级的老师,有没有?

在今天的分享中,我大胆的向功夫老师提问333架构,为什么我今天想要提问呢?为什么我问的是333架构呢?我从今天的分享中又收获了什么呢?

朋友们,往下看吧。

01

从知识萃取到知识传递,从阅读到写作。

那我今天听完分享之后,看到有两个重点的内容,一个是主题式阅读,一个是知识传递的333架构。跟今天的分享主轴,知识萃取和知识传递密切相关。

功夫老师作为一个讲师,从知识萃取和知识传递这两个大方向来跟我们共同抗"疫"。

他说到,我们阅读是一个被动的过程,是因为别人已经把他的经验形成一本书,你来阅读。那怎么样才能化被动为主动呢?就是知识萃取这个动作。

知识萃取的意思就是,在你阅读一本书的时候,把你经历的情景套进来,将既有的知识做一个有效的整理,成为自己的知识。

那当你形成了自己的知识,通过分享、输出写成文字的形式,就是知识的传递。

那怎么样才能做到有效的知识萃取呢?4问4步写作思考法。

4问:阅读的时候可以问问自己,为什么作者在讲这个概念的时候是要从这个角度切入?那他如何形成这个结论的呢?那这个结论又有什么缺点呢?那如果我来写,我会怎么写?

通过不断的提问,将自己的思考跟书中的知识建立一个连接。

在阅读了之后还要做一个动作,就是写作。将你自己的思考形成文字,输出的过程成为自己的知识,也是之后作为知识传递的一个开始。

这里我有很认真的听,功夫老师说到,在写作的时候,首先是要定义一个问题,就是你在写一篇文章时,你是想要解决什么问题?可能解决这个问题有多种办法,决定切入问题的角度,然后你带领读者从不同的角度来分析它们的优缺点,最后形成自己的结论。

那功夫老师也考虑到一个问题,就是有的小伙伴想要提升自己的阅读写作能力,那要怎么开始呢?功夫老师就说到了自己亲身的经历,他每年都会有100天的计划。

从功夫老师这个100天的计划里,我看到的是他有一个出书的大的目标,然后他把大目标变成小目标,问自己,我写作能力不好,那我怎么样才能出书呢?

于是他就从2015年给自己定下了一个100天的计划——那就先每天写一句话吧。

当他开始每天写一句话的时候,就已经有出版社留意到他,那么功夫老师的第1本书《不懂这些,别想加薪》,就是他每天不断输出一个原创的句子的雏形。

到2016年,他又做了一个170多天的计划,每天整理输出创新课的工具,形成他的创新工具箱。当他做了170多天之后,他的第2本书《左思右想》就形成了。

现在他的第3本书《X计划》因为在台湾出版了,这是一本实践人生目标的9个工具书。

A1:听功夫老师分享到这里,我确实已经把我自己的情境套进了他的分享当中,那我会思考我自己呢,工作上我的目标是什么呢?我的斜杠目标又是什么呢?

很多小伙伴在一开始积累写作能力的时候,写了几天,觉得没有人看,他就不写了。在这个时候我们不妨问问自己,我写作的目的是什么呢?是希望别人看呢,还是想通过每天一点一滴的输出,提高自己写作的技能?

那如果你是后者,你写作的目的是不是就明确了很多呢,你看功夫老师不也是从写一句话开始才有出书的吗?

这里我又想到我昨天看到朋友写的一篇文章,说到三顾茅庐的这个历史故事。为什么刘备要三顾诸葛亮啊,诸葛亮在积累了自己大量的能力、人脉、学识之后才被刘备给看到的啊。

你要提升写作能力,那先去写,别管别人看不看。泼冷水是别人的自由,坚持是你自己的自由。——李恭甫

A2:我的行动计划是,我想要走到更高的岗位工作,那么我每天整理一个职场晋升的技能,坚持100天的计划。

02

主题阅读

主题阅读能够帮助你做到真正的知识萃取,功夫老师的做法是,他家里边的书都会按类别分别放在书架的格子里。

那前面我们说到的是,你要写一篇文章或者是出一本书,做一个课程分享,都是为了解决一个问题,你需要阅读大量的书籍去弄懂这个问题,然后才能去输出去讲解。而主题阅读就是一个非常好的方法。

当你读完同一主题的5本或者是10本书之后,萃取出其中的重点,通过案例、工具,也就是运用5W1H的结构进行主题阅读,形成自己的知识。

03

333架构

假如你要做一个以职场沟通为主题的分享,那要把一件事说清楚,要不要有逻辑呢?

当你不知道你分享的对象是普通职员还是公司高管,比较保险的逻辑方式是1。

①问题分析,大家在职场沟通中会出现哪些问题?

②特色说明,意思是我今天分享的这个主题,主张的解决方法特色在哪里?

③分析比较,给出的这些方法,与往常我们的沟通方法进行比较。

④听众好处,这样沟通有什么好处?

⑤建议行动,所以我建议怎么做。

那如果是面对高管,决策层用的方法是第4个。

也就是说,无论我们在分享什么内容,都是需要一定的逻辑,运用知识传递的333架构,让你在未来某个时刻,领导请你做研究分享或者是经验分享的时候,你能够更好进行知识传递,让大家听得明白。

333构架的第1个3,是你要有前中后,就是要有开场、有主体、有结尾。(可以看到下面两幅图)标题就是你的开场,解决什么问题。给出今天主题的三个重点。分别用三张PPT来说明三个重点。最后给出结论与下一步行动。

第2个3是重点123,用三件事来分享。

第3个3是用三个问题来开场。

04

总结

无论你是不是一位讲师,或者是今后要做一个分享者,完全可以把今天学到的运用起来——通过10本书做快速主题的阅读,进行知识的萃取,最后运用333的架构组织线上的课程。从阅读到写作,从知识萃取到知识分享的。

我在文章的开头,提到了我对333架构的兴趣,提到了听了今天功夫老师分享,兴奋雀跃,如获至宝,因为我发现333架构在生活、工作还有写作当中,都是非常的实用和运用广泛。(悄悄的说,在一开始我提出了三个问题也是运用了333的构架。哈哈,学完立马就用!)

A2:在接下来我们怎么应用这个333架构呢?

咱们每个人不是都有加入同修会吗?每个月要进行的主题或者非主题的分享,是不是就可以用333架构来组织自己的分享内容呢?

又或者每天醒来的时候问问自己,今天紧急的三件事情是什么?今天对我来说重要的三件事情是什么?那这件事情我可以有哪三个解决的办法呢?

总之,333架构真的太好用了,而且能让自己专注在解决问题当中而抛掉焦虑。朋友们,明天醒来就开始践行333架构吧!

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