安迪的个人成长系列：最好的成长，是放手

链接李贝贝，让我的领导力又上了一层台阶。

我一直觉得领导力是很需要天赋的，它跟写好一篇文章，当好一个讲师，做成一个自媒体，开一家公司都不一样。

前者是做一个牛逼的个体，本质上并不难。只要管好自己，把自己的优势尽量发挥出来，靠天赋靠努力靠坚持，是个大概率可控的结果。

但是当好一个领导，自己本身厉害是基本；还有衡量一个领导是否优秀的标准就是：“他能不能让自己的下属，因为他的带领，比自己摸索成长，进度要快很多。”

如果你的下属没有跟着你快速成长，你自己的业务能力再牛逼，你也不是一个好创始人好领导，更谈不上是一个合格的管理者。最多只能算是一个不错的销售者。

因为领导的本质是“赋能”。

而李贝贝她有一个超能力，就是只要一出现，就可以迅速给所有人赋能。

在她下面，没有条条框框的限制，我做什么都不会被她压制。这也让我快速具备了一个超能力：放开手脚大胆干！不断突破自我的边界。

这个能力再反过来推理就更牛逼了！因为很少有人在教育自己孩子或者带团队身上，会避免“紧张”二字。这份“紧张”自然也会给对方带来紧张，让人有束缚感。

“紧张”的原因本质上是不够信任对方，还有就是不信任自己，怕整个事态脱离出自己的掌控。能让你彻彻底底的放松与托付，其实是源于她强大的自信力、掌控力、以及底气。

而我在这里获得最多的，就是“底气”二字。

我不再像以前，要把大小事宜全自己揽着，会担心交给团队其他成员做不好，会达不到预期效果，会捅娄子，会失控。

我学会了放手和无条件信任，代理再跑来问我，老大这个课件儿怎么讲，这个啥时候分享，我就回复：“你想怎么分享就怎么分享”“你想什么时间就自己安排”搞砸了也没关系，放轻松。

最近用词频率最高的三个字也是：放轻松。这也是李贝贝从认识李贝贝到现在，她在我面前说的最多的。我觉得这几个字让我觉得做什么事情都是简单且容易的。

现在的结果就是，团队只要承担了某个职责的代理都会跑来跟我说：“老大，我最近过的好充实。”“我感觉我从来都没有像现在这样成长过。”

然后我的团队因此进入一个良性循环的状态。我不用再去硬拉着谁来为团队承担责任，就已经有人抢着干。他们不再害怕会出错这件事。而我也有更多的时间精力去做更核心的战略性布局。

That's cool！