职场新人如何完成领导安排的工作

作为工作三年的“老菜鸟”，反思过往。

职业前两年收到的工作指令多是简单、重复、指令型的。

针对该类指令，最重要的是要养成良好的工作习惯，具体内容如下：

1、接到任务前期询问反馈时间、执行流程以及质量要求

比如领导安排你和某客户进行项目对接并报价。刚开始干很有可能不知道怎么执行，抓不住重点，在执行工作前，要和向你传达工作的上级聊个5分钟，询问领导报价工作需要哪些部门参与、具体找谁；有没有报价模板；在客户沟通中，存在哪些重点关注项；如果领导比较忙，就要询问应该找谁请教。并且重要的是询问工作完成节点。

抓住三点：时间节点，质量要求以及该工作的常规流程。先走老路，再逐步想办法精简，提高效率。

2、判断工作难度，反馈困难和工作的初步想法，获得认可

和你的指导者（上级领导或领导指派的其他老员工）进行沟通，在你的上述问题得到回复后，提出新的质疑，根据回复，提出新的疑问。在所有问题得到解决后，重述一遍流程，获得指导者的认可，并开始执行。

3、承诺节点

在你的疑问收到解决后，要通过领导语态、事项影响范围及紧急程度，判断该事项的重要性，并向领导承诺节点。

4、及时改进

工作初期会经历低效到高效的阶段，一个工作事项完成3次也就熟悉了，后续再重复的时候，要思考如何提高效率。不提高效率，哪有时间在工作时间看《香蜜沉沉》呢？

备注：1、如果你碰到的领导或者指导者没空/不耐烦指导你，那么恭喜你，你遇到了职业生涯第一个深不见底的巨坑，你的情绪、效率、态度会受到极大的考验。

2、这种做法不仅仅适用于上级交付的任务，也同样适用于其他同事交由你完成的工作以及你也可以反向，总结怎么给其他同事交代工作。