团队的推动

人的心脏不完成任何实际的功能，它的意义就是不断跳动，满足其他器官的需要，让整个身体运行下去；植物有一个顶端优势，顶芽优先生长，然后抑制侧芽生长。一个团队就有这两个特点。

一个团队建立起来后，是需要推动力的。因为团队的意义在每个人那里并不一样，在团队核心的眼中这是自己的事业，一般成员眼中可能是一份儿普通的工作，在边缘成员的眼中这可能是一份儿生活的小事。如果每个人都认可自己是团队中很重要的一员，那么团队就会有自下而上的推动力，这种情况是很难的，不是一般情况。一般而言，团队成员的主观能性会从上往下递减。到了底层的普通成员，就是彻底的执行层了，团队上面不会让其知道太多东西，他们自身也会被自己的角色所限，只考虑执行的细节。这种时候下面的人只会听命行事了，如果没有人告诉他们做什么，那么他们将迷茫徘徊。团队的心脏就是一个可以控制团队节奏的人，他的特点是让团队进入一个可控的节奏，在这个节奏下每个人都做好自己的事情，然后让事情不断推动下去。具体而言就是拆分团队要完成的目标，给团队指定规划，并且推动计划。

为什么一群人凑在一起有时还不如一个人聪明呢？因为一群人的聪明程度并不是相加的，而是取最大值。如果一群人是独立的，那么每个人都或多或少有一些自己的想法。但是当一群人凑在一起后，如果每个人都有自己的想法，那么想法就会冲突打架。而且因为团队中每个人的地位并不平等，地位高的会限制地位的人，最终导致聪明程度并没有增长。甚至最聪明的那个人为了照顾到其他人，会降低自己的聪明程度。这是集体协作要付出的代价，代价换来的是一个稳定可运行的团体。