这么做,老板也会挽留你

从上一份工作离职的时候,我的老板很努力地挽留我。面谈,微信,情真意切,态度极为诚恳。

说实话,我自觉自己是个勤勤恳恳的员工,对待工作绝对认真负责,但是职场从来不乏能人志士,我也从未有“缺我不可”的优越感。

老板的“器重”,让我受宠若惊。

公司本来也才创业3年,规模也不大,大家和老板关系至少表面都还算融洽。我和老板的交情还可以追溯得更远一点,上下级关系之外,还有一点点朋友私交。

我于是也打开天窗说亮话,询问老板,为何执意相留。

老板的回答,时隔半年,我依旧记忆犹新。

他眼含笑意地说:“你工作方面自是无话可说,还有一点很重要的,是作为老板,作为朋友,我都非常欣赏你的地方。”

我一脸错愕,我竟不知道自己还有如此不知名的魅力。

老板看出我的疑惑,接着说:“你好沟通。”

“咱们总共同事也不多,私下里工作上大家都有接触,排除年龄经验阅历,你还是最好沟通的那个。聊天,说事都能交流得下去,就是舒服。对上对下,我看你都能交流得好,这是领导力的一种,我很欣赏你,你是我需要的核心团队的一员。”

老板的话,是真是假,虚虚实实,我并无多大兴致,一谈究竟。

但是,“好沟通”和“和你聊天舒服”这两个关键信息却很长一段时间扎根在我的脑海里。

我一直在回忆在公司的2年多的处事方式,探寻老板的评价里面所蕴含的,真正的,我以后可以不断去运用的“优点”。

后来,我发现了,其实让老板对我这么赞赏有加的地方,无非是我做到了以下几点:


第一,我始终用“同理心”看待所有人,对待所有事

作为创业公司,老板总是很喜欢在工作群,发很多“鸡汤”或者“努力凝聚人心的话语”。但是,大多鸦雀无声,无人应答。

有的是一身傲骨,觉得回复了,仿佛自己在拍马屁;有的是满腹牢骚,“给我加工资就行,别整这些没用的”;有的是别人都没回复,我也不回复,随大流。

我一想,哪天换做是我,发个微信,没人回复我,我真的会很尴尬,很有挫败感。而且,这就是看到了就回复的事情,为什么想那么多,给自己找堵,给别人添乱。

别把老板看作是“异类”,凡事看到和“老板有关”,就响起十级戒备。

老板也是普通人,不是金刚铁壁,也会玻璃心,也需要被人理解和接纳。


第二,我努力不说闲话,抱怨话,低头多做事,遇事对事不对人。

办公室是个话题度很高的场所。你可以听到八卦,可以听到吐槽老板,吐槽工作。如果自己没有一些原则和坚持,很容易就成为“怼天怼地”,看谁都不好的负能量人。

我尽量把所有的工作时间,都全力去完成繁重的工作,少议论,少怨怼。

这样让我能够在对待老板的很多安排,公司规定上,不产生无意义的愤慨或者抵抗,甚至一味反驳,拒绝。


第三,少扭捏,多参与,有想法,创意,点子,别憋着,别犹豫,说出来。

老板平时一有想法,安排,困惑,就免不了大家一起关进会议室,开一场会。

自然他抛出问题想法,期待大家一起来一场别开生面的讨论,然后得出一个美满的结果———这永远只是想想。事实上,环顾一圈,有神游的,有偷看手机的,有满脸“我想说,但是我不好意思说的”,还有一脸事不关己的。

每每这个时候,我会自然地接过话头,直接地说出我的想法和思路,不作过多心理上的“拉锯战”——— 怀疑老板的动机,或者觉得说了其他同事会不会有看法,反对我。

工作的事,就拿出工作的态度来对待它,不要牵扯进其他的因素。

你的工作就要体现你的价值,沉默地端着,别人看不出你的大脑里的好点子。


第四,我更愿意看到别人的好,也从不吝啬告诉对方他的好。

我的工作,常常需要做很多评价的工作。对同事甚至老板的行为进行评价。

我的原则是,好的,要大声说出来,告诉他们,不好的,“不过”和“但是”引出,排在后面,委婉让人可接受。

成年人,都需要面子。很多时候,好坏,大家自己心里都有一杆秤,自己都知道。虽然都知道“打一巴掌再给一颗枣”的老祖宗智慧,但是实际上,还是先给好多甜枣,再微微严肃拍下头示意比较好。

看到别人的好,给别人多一些鼓励和肯定,总是好的。


当然,也许还有一些。我会不断复盘,把自己的这些“经验”挖掘出来,发扬光大。

一路行,一路反思,一路进步。

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