格局-决定人生的宽度和高度 ……新6项精进营DAY6

一个人的格局,决定了他一生的宽度与高度

其实我们加入一个学习的组织,往往吸引我们的地方不仅仅是这种的技巧与技能,更多的时候是他人格的魅力 ,是他的格局,吸引着这么多的人跟随他 一如既往的前行 。

今天海明教练的一个举动 让我感触非常的深。由于分享顺序的调动 ,导致海明教练演讲超时,时间官的职责所在的提醒 ,海明教练当时说了,要具有这种灵活性。 但是会议结束的时候 海明教练向时间官做了道歉,因为他感觉没有考虑时间官的感受 所以像时间官道歉,并向他发了道歉红包 。

其实海明教练说的非常的有道理,我们做什么事情都要具有灵活性, 海明教练,这是一个很好的建议,但是他也时刻在做着自检 他就有这样的一种胸怀一种格局,这也是领袖力所应具备的特质。

那领袖力应该具备的特质有哪些呢 ?今天唐芳教练就给我们做了分享。

  1.领袖力:远大抱负,带去希望,愿景

  2.异于常人的智慧,让所有人诚服

3.超长的吸引力

4.服务大众的态度

5.引导愚人的导向

海明教练,愿意服务大众,海明教练说,我就是草根.是来服务大家的

变现学院文化,家人的文化,包容很多人,

唐芳教练:也是用这种状态经营企业

支持引导员工,各种角度,看待问题

擅长孵化人才,具备这种特质,无论走到那里

影响更多的人,帮助辅导更多的变现学院的家人

每个人都有自己的使命

有文化看到未来

海明教练拥有异于常人的智慧,格局大,领袖力的五大特质

用自己的方式面对现实,低估

不管别人说什么都给予宽容与空间

一句话就可点醒梦中人

让自己成为有影响力的人

海明教练:

时间管理辅导上万人,出场费上万,社群运营非常擅长民心 德行 用人 利益 厚德才能载物

建立自我,追求无我。建立一套属于自己的独立思维体系,我们头脑中不应该只有一套道德标准,很多时候别人帮你忙,给你发红包不好意思收,金钱卡点太多。看富人做很多事情从利益系统出发,但是从道德上包装。我们要做拿到好处的好人这样才均衡。

利与益的关系,处理好道德系统

老子:一曰慈 ,包容,接纳     

二曰俭(内省)       

三曰不为天下先(不争)

领袖力:激发身边人活出生命本质,激发内心的力量,提升影响力,打通自我修炼系统,建立自我,自我修炼体系。

建立自我追求无我。在道德系统中,借钱不好意思,钱收不回来,都是坑。

如何打通道德系统和利息系统?慈善背后也有利益好人:一直付出没有能量回流高手:用别人的思维领袖:所有的人都思维为我所用,作为领袖的一定要具备慈善,爱心,俭以养德

自己是第一产品,影响的越多,成就越大带团队的起心动念,然后利用这5大步骤执行过去, 开始,后来,觉悟 为什么,我将要做什么(使命,愿景,价值观)找出价值观变现学院就是以领袖之精神来展示的慈:

当有人提建议,我们就发红包,进核心,一起共创俭:

写日精进文化系统:

上善若水

领袖沟通之道:先文字沟通,再进行语音沟通,见面沟通,敞开心扉,讲实话,沟通之本(避免相互猜测)我是谁?从哪里来?到哪里去?

领袖的带团队之道:你自己是第一产品,你如何吸引人,要有故事思维

过去怎么样

一开始怎么样

第三后来发生了什么,一个人挣钱不是很牛,带领一群人挣钱才厉害

第四为什么,发心,帮助一万人提升

第五,建设平台,感召大家

三大作风:理论联系实际 打通实战实践 ;联系群众 ;

敢于批评自我批评,

任何人成长慢了,活在小我中,接受不了批评。

孔子把正直敢于批评的人放在第一位。

党的灵魂:实事求是,独立自主,原则性与灵活性

黄金圆环法则(黄金三圈):                           

A、内环:为什么(目的和动机)?

B、中环:如何做到;?

C、做什么事情?

领袖思维之道:黄金思维圈:what,why,how。最终结果指向why,所有的行为指向一个信念系统以始为终领袖力带领之道:成就客户,影响力,自己是第一产品工具,

1故事思维,过去的模型,过去赚钱自我

2.后来发生了什么,觉悟

3.我决定为什么这么做,自己的价值观

4.我的决心,我的行动是什么

橘子案例:帮助女性实现财富之道

海明教教

调查问卷⇒时间管理,社群运营

6000多万老大,东莞,社群,时间管理五万一场。

领袖四个维度:

激发所有人活出生命本身的意义,领袖享福其心,心力很强大,修炼建立自我,成为无我。

很多东西落后太久,需要颠覆,头脑中不应该只有道标准,帮你忙不舍得收,生活当中坑太多了,富人从利益出发,

巴菲特,⇒裸捐,家族基金会,转移财产,慈善是利益达成的慈善。

做拿到好处的好人,说他好的人都不见了,没有金钱的回流,

怎么建立自我,达到无我,高手用别人思维升级我的思维,所有人的思维都为我用,最终指向思维呢维度。

世界上最牛的领袖组织:政党,宗教,做对了什么?

修身齐家治国平天下,修身有官做,家封地,天子平天下。孔子⇒修身之道,以身作则,父母最大的领袖,孩子是社会的,用社会的视角去教育,

民心

德行⇒财富成长不了,因为德行不够。李佳琪走路,你挡我路,滚远点。国家倡导的明星

用人系统

利益系统

老子系统

磁爱,包容度量

捡⇒内省反思

不敢天下先⇒不争,好处让给别人。

治理国家有文化系统的,

我们想成为领袖,领袖带团队的道,先有发心,成就客户,创业中做了很多项目,微信小程序,放贷,心理不舒服⇒不做了,。腰包满了,没有对客户负责。

张磊⇒投资,刘强东。创业亏了,又创业还给别人,

这个世界更成功,你自己是第一产品,很多套路,出去后怎么吸引人,1.你有一个故事思维,创始人一出来分享,2.过去模型,一开始觉悟很低,3.带一群人有好结果,4.为什么这么做?使命远景价值观。5.决心,行动,感召

起心动念,开发客户,靠成就客户。

东西做好,使命:帮助……,

很多人⇒朋友不舒服,领袖有沟通模型,文字解决不了,敞开沟通,解决问题维度太低,不会找到解决问题最佳的人,每一个名著都不是白写的,谁?哪里来?到哪里去??

带队之道:我们向政党学习,毛泽东,三大法宝,统一战线,⇒社群,建立联盟,爆品:亲子,思维,阅读

党的建设⇒七天模型成交停:文案建设,讲师训。

服务会员,高级合伙人。

三大作风:

1@理论联系实际:知识停留知识量增加,实战

2.密切联系群众⇒客户,我为什么只吃一个馒头,群众才是根本,打成一片,敢于批评和自我批评。成长慢了,永远活在小我里。

孔子三种朋友,敢于批评人放第一位。

党的三大灵魂

实事求是⇒讲了什么有出处,认清现实,如何做??IP打磨,我是怎么解决问题,解决问题方法,维度。

严格性与原则性:任何人做事情没有灵活性,一定完蛋。

领袖思维思维之道:黄金思维圈,why,how,what,找到为什么?碎片化运动,一日一本,解决为什么的问题,没有意义的话写不下去,领袖所有思考交流形式都一样,大众不一样,坐着迷茫,工作意义。??一定要指向为什么,苹果传递了信念系统,苹果喜欢简洁科技,卖的价值观,信念系统。

思维战略格局行动。

不成长都难


海明教练分享的内容太多了,这是我综合其他老师的一些笔记整合出来的,真的非常的受益。

如果你也想认识海明教练可以链接我的⋪(ൠ)⋫و牛年快乐✧

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