当我们谈论意义感的时候，我们在谈“目的”

除了归属感，目的（purpose）也会带来意义感。上学为了实现教育的目的，工作为了经济的目的，这些是意义感的支柱。没有了“目的”，甚至都不会有工业革命和现代社会。问题在于，具体在我们的个人生活中，目的起了什么样的作用？

 

进入一个公司，你实现个人价值的主要方式是什么？是提供一个服务，不是吗？作为一个自由职业者，也是在提供服务，不是吗？按照Emily Esfahani Smith对意义感的研究，“意义”诞生在这个服务关系的互动过程中，服务维系着互动，互动又带来服务。想象一下，有没有一个产品可以没有用户？有没有一个服务是没有对象的？

 

凭借个人的实力和优势，为他人提供服务，这是当今社会最常见的“目的”，它很响亮地回答了人生的一个基本问题，“why？”-为什么我们工作？我知道这个点容易显得高大上，就有鸡汤和成功术的嫌疑，但是真的把人的社会意义分解开来看，你会发现这个目的是现实的。

 

我们的直觉是，活着就是为了赚钱，为了享受，为了我自己，但你紧接着就发现几个点绕不开：

 

1- “赚钱”本身就是附带着一个行为，为了得到金钱，你提供了某种服务或产品

2- “享受”本身也附带着一个行为，别人为你提供了某种服务或产品，供你享受

3- “为了自己”，现代社会的主要设计就是让人人都为自己活着，却也可以自然地提供服务或产品给他人

 

你可以选择自觉地“凭借个人的实力和优势，为他人提供服务”，主动地按照这个目的生活，也可以不自觉按照这个目的生活，除非你像梭罗一样隐居，最终你无法站在这个主流的目的的对立面。

 

我试过把专业工作和生活目的完全隔离开的做法，比如我在做专业工作时不去意义，只管报酬。我活的也不错。时间一长，就有些不对头的地方，似乎要寻找生活的重心。现实是，要么我接受本职工作的意义所在，不管是公司赋予的，还是我自己赋予的，要么我需要找到一个替代的东西，也许是另外一种和他人连接的方式，比如写作，这也是服务他人，它也代表着一种意义。

 

在日常工作中，作为社畜找到意义是场“大戏”，有时候需要公司和团队集体去营造气氛。这个气氛常常归结为一句话-“我们为了一个比我们自身更大的目标而奋斗”，如果“大戏”的气氛不够，自己“入戏”也就不会太深。这个也许就是一般企业文化做不到位的地方吧。

 

而通过本职工作养家糊口，再通过另外一个事业实现意义，这个就接近于“斜杠青年”了，这个现象涌现的社会基础就是人总需要意义感，不在这里找，就在那里找。

 

所以你看，你其实需要一个至少两层的架构，底层是获取经济利益的行为，它建立安全感，服务他人，但不是以你期望的方式，而架构的上层实现个人的意义，也是连接他人服务社会，但更有“意义”。如果这两层可以统一在一个工作中，这个就完美了，如果不能，也没有什么大不了。

 

Emily Esfahani Smith在“目的”的意义感中，还提到另一个更有鸡汤“嫌疑”的点，给予（give）会到来意义感。她讲的是一种经验的总结，不管信不信，数据研究揭示了，在各种关系中，给予的心态会带来意义感，而不是“获得”。这一点我认同，后文再展开说。

 

“目的“来有意义感，几乎不言而喻，你要做的就是明确这个“目的”，从而收获意义。但要小心的是，不要用力过猛了。过度用力的结果可能会让人或者达不到目的，或者为了工作的目的，忽视了意义感的其他的支柱，比如上次说到的“归属感”。在工作中寻求“意义”用力过猛的人，可一点也不比漫无目的生活的人少呢。

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12月15日 于平行宇宙A19

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