D147 2018-11-12樊登<工作是最好的修行> P142-150/236

与上司沟通的几点忌讳:第一不要离上司太远，真正危险的事情是老板不知道你在干什么，这样你很有可能被边缘化。

第二，不要让坏消息吓到上司。你可以经常性的跟上次通报，说最近可能有哪些问题，并且告知你们在如何解决，不要把消息留在最后。

第三，不能只带着问题与上司沟通。尽量让他做选择题，而不是问答题。

第四，不要汇报流水账汇报，要条理清晰，言简意赅，并且每次不要超过三件事。

第五，不要期望上司改变。要学会自己找解决方案，而不是一味的抱怨上司不改变。

与上司进行五轮对话包括: 对当前情境的诊断。其次就期望进行对话，统一双方的期望，把目标定得更清晰。再次对资源进行一轮对话，了解所能动用的资源权利，以及上司可给予的支持。之后对领导风格进行对话，比如希望多长时间需要向领导报告，以什么样的形式。最后就个人发展进行对话，比如上司希望我能达成的目标，以及期待的发展方向和对个人发展的建议。