第六周

这周我很焦虑。因为，我想不明白也找不到公司的底层逻辑，没有逻辑就没有一个可以持续努力推进的方向。如果焦虑了，就放下一切，然后找点东西学习。非常感谢“得到”，在我迷茫的时候提供了大量的精神粮食。我听了陈海贤老师的自我发展心理学课。我明白了我为什么不安心上班。那是防御性思维中的应该思维导致的。我觉得我应该为社会创造一些价值，而现实中又找不到途径和方法，所有我焦虑，然后挣扎，然后迷茫，最后开始颓废。我辞职加入小公司就是在挣扎，然后又陷入迷茫，如果没有什么进展，我可能又开始颓废。其实，这一切很大程度都是我对自己不切实际的“应该”所导致的。并不是每个人都能够为社会创造一定的价值。少数人为社会创造了价值，大部分人跟随这些少数人或留在自己的原地。

这周也是我发生变化的一周。一个朋友问我能不能找到人帮他们公司完成一个大型菊花展。他们通过了一些渠道了解到本省没有这么大供货能力的供应商。我开始了我第一次真正意义的找人练习。我的思路很简单，1.去省级花卉园艺协会找，2.去大型批发市场找。第二天，我去了一家批发花卉市场，问所有我觉得可能有能力完成那项工作的人。我没有找到想要的人，但我请老板们推荐他们觉得可以做的人。最后，我通过老板们的推荐找到了两家能够做的。其中一家还号称本省最大的菊花供应商。我开始走出自己的舒适区，尝试在完全陌生的市场寻找新资源。我既然走出办公室，走入创业公司，就应该有大的改变。我以后将往外向的方向发展。

在这次找人的过程中，我发现了上次公路集团找我们解决边坡绿化难题的解决方法。我们没有解决的能力，但可以链接社会资源完成。具体方法是找一家大型的边坡防护材料的供应商，最好是省内最大的一家，然后通过材料供应商找施工方。大型材料供应商是重要的人脉节点，他们连接了很多资源，为了自身利益也乐意连接各方。

这次练习发现找人是一门重要的技能。我找了一个人脉课程学习了一下。这课程里有很多找人的理念是值得学习的。这个课程主要是利用互联网搜索信息结合推理，找到一些很高级的人物和联系方式，并获得合作的接触机会。这对找到一些开放的公众人物还是比较有用，但对相对封闭和落后的地区找人还是不是很适应。在这些地区最好的找人方式可能还是通过人找人。理论上，人与人之间最多通过6个人就能联系上。可以坚信，如果方法得当，我能找到任何想找的人。但现实却很骨感。我进行了一次联系，找一个失联很久的高中同学。非常遗憾的是，我没有能够找到。这主要是我没有愿意付出足够的代价和努力。

这次找人我发现在市场上是有很多机会，只要有心打开自己的视野一定能有所发现。我更加明白李笑来老师说的人最大的枷锁是安全感。我辞职了，部分放下了自己的安全感，同时也放下了一些枷锁，走出自己的舒适区，看见了不一样的世界。很多人不敢变化，不敢辞职，确实是存在安全感的枷锁，也存在不愿离开舒适区的底层人性。放下枷锁也是放下保护。我放下了一份在当地收入不错的工作，也就放下了自己的保护，打开了自己的道路上的下水道井盖。但我也同时打开了约束自己的天花板。从此，我有更大的可能。