6月总结

伙伴们晚上好02店本月制定1000件完成901件差99件，总结任务没有完成，还是自身带店有问题，没有带领大家拿到双薪，6月已经过去7月我们加油一定完成任务。7月任务已经给到店面还是1000件，合理计划自己店内任务，分工明确，带领伙伴完成任务。

1:店内人员安排的事项，字头代言，每个人都所管的事项，把店内人员的优势发挥到最大化，缩小每个人的缺点，放大有点，多鼓励，少批评，让小伙伴们信心百倍。

2:空场时间学习我们的专业知识，自身强大了才能引导顾客，不主观不设限，当业绩差的时候店长自身做带动，带头去做业绩多去研究货品，整合陈列，更换我们的模特，去吸引顾客，自己活跃店内气氛。

3:针对接待顾客，货品思路要清晰，顾客买与不买我们都要静下心来去认真接待，不怕顾客不买，就怕试不到她喜欢的货品，多去感情沟通，不要一未只是买卖关系，这样成交率会更高一些。

4:7月任务不落下每一天，加油02团队最棒