《苏世民：我的经验与教训》

苏世民是谁？一个美国华尔街的投行顶级大佬，31岁就做到了美国雷曼兄弟的总经理。后来又创立了资产管理收益连续10年排名第一的黑石集团（私募）。但这样的一位牛人家庭背景显赫吗？－－－恰恰相反。

他出生在一个很普通的犹太家庭，家里面所有的收入来源都是在经营的一个很小的纺织品生意。苏世民小时候也做过自己家生意的学徒，不过他很善于观察和思考，心想：那既然纺织品这个生意的流程是标准化的，我做一家店也是做，做很多家店也是做，反正流程复制就行了，那为啥不在全国各个地方都开连锁店呢？

虽然当时没人采纳他的意见，没人听他的想法，但这给他后面的事业奠定了基础。他在创立黑石企业后，一次公司会上要定融资目标时，说：我要定10亿的融资目标！其他股东都觉得他疯了，对于刚成立不久的私募，开始能融到5000万算不错了，可是他一定坚持，结果第一笔融资就超过了8个亿。

从他创立到后面成功的经营黑石集团的原因，或者说我们能学到什么：

1.目标要尽量往高了定。这和我们平时的思维不同，大多数人定目标时会觉得先定个小目标就行，定大了怕实现不了没有成就感。这个其实还是对自己不够自信，包括对自己做事的专注度、执行力等各方面能力不够自信。因为你想，其实不管你定的目标高还是低，其实都是要经历一样的过程和付出的，反而目标定高一些，更有利于发挥你的主观能动性，最后实现的结果一般也会更高一些。这就是《易经》中所说的：取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下；取法乎下，则无所得矣。

2.管理上要敢于放权，但又要用民主和公开来约束。想干成大事，必须要组建靠谱团队，有了团队，作为领导者必须要无条件信任对方，让他们充分发挥自己的聪明才智去做事，但过程还必须民主和公开，因为这可以最大限度地避免过程中的错误。跟完全竞争市场的原理有些像，垄断市场往往就有很多问题。

3.要十分注重道德和声誉。凡成大事者，必须不能贪图一时利益，做违背道德和良心的事情。道德是内在的自我约束，声誉是外界对你的评价。像上个世纪八九十年代的华尔街，盛行恶意收购。就是说一些企业在遇到危机的时候，投行就来趁火打劫，收购是能帮危机企业度过当下的难关，但他们会趁企业危机这个节骨眼，把收购价压的非常之低。而苏世民一件这样的收购案都没做过。什么都不用说，时间久了，人心自有分晓。

以上是在我看完这本书后的一些感悟，希望能对大家也有所启发，期待你的笔记感悟哦[机智]