曾国藩也没开过新媒体公司,但做事的道理是一样的

把所有的时间精力集中在最核心的点上,不断地打透,很多面上的问题就能迎刃而解。试图解决所有问题,最终什么问题都解决不了。

要把这个点放在整个系统里去考量。你要解决的不是一个可有可无的点,而是整个体系里的核心、枢纽点。牵牛要牵牛鼻子,盖谓此也。

不要害怕失败。不要害怕改变。更不要害怕因为改变带来的失败。你必须往前走,去找死。而不是原地等死。成长和突破不是你今天成长和突破了,你明天就可以松一口气了。真正的成长和突破是从头到尾都在成长和突破。你必须一次又一次地面对失控,以及因为失控而做出改变。这没什么大不了。往前走,迷路,摔跤,爬起来,找到对的路,然后继续迷路,继续爬起来。把它当做生活的常态,你才能找到节奏。

不害怕任何体验,尤其是不好的体验。报以极大的热情和好奇心,小心翼翼地靠近它,感受到疼痛,感受到内心的不适,感受到解决它的快感。

你状态对了,事情的状态才会对。你不对,一切都不对。

万物自有它运营的规律。多少人穷尽一生,成为管理大师,成为营销大师,成为文学大师,他们都为探索规律付出了时间和精力,他们的探索值得尊重。遇到事情多去想想,这个事情,谁遇到会怎么解决?问题是新的,但解决问题的方法论是一样的。去找到前辈,找到先行者,找到模仿和借鉴的对象,找到可以对标的对象,去一遍遍地拆解它,直到发现内在规律。

去专注地做好当下最紧要的事情,心无旁骛。东一榔头西一棒槌,不仅不利于事情的解决,更让下边的人无所适从。结硬寨,打呆仗,打一仗算一仗,不要分兵太多,试图通吃。

如曾国藩一样,每一事来,先须剖成两片,由两片而剖成四片,四片而剖成八片,愈剖愈悬绝,愈剖愈细密。

“治事……之道三端,日剖析,日简要,日综核。剖析者,如治骨角者之切,如治玉石者之琢。每一事来,先须剖成两片,由两片而剖成四片,四片而剖成八片,愈剖愈悬绝,愈剖愈细密,如纪昌之视虱如轮,如庖丁之批隙导寂,总不使有一处之颟顸,一丝之含混。”

曾国藩也没开过新媒体公司,但是做事的方法,是一样的。

一件事透了,第二件事透起来就容易。一件事没透,似是而非,第二件事就很难透,最终把饭越做越夹生。

如同写稿子,选题打透了,就好列提纲,提纲想清楚了,写稿子就流畅自如,写稿子流畅了,改起来就不费劲。越往后,越轻松。

但很多人着急出稿。选题还没打透,没想明白就开始写稿,写着写着感觉不对,又回来纠正选题,或者换选题,白费不少功夫,越改越费劲,之前偷懒的,到了后边,都会还回来。

出来混,迟早是要还的。

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