罗胖今年跨年演讲最后一个主题中，第三个观点是「不要心怀善意的给别人人生建议」，因为我们这个「过来人」，并不能完全做到感同身受。
其实面对这个观点，我是深有感触，所以听的时候特别有共鸣，但是相对应的，如果我们看到身边一个需要帮助的人，而自己刚好有对应的经验，难道就要袖手旁观么？
刚好目前在学习生涯规划师，作为一个咨询师，理所当然就是要答疑解惑，所以这个话题也引起了我深思。
我们到底要不要心怀善意的给别人人生建议呢？
不是自己的人生，不要随便给建议
有一次，和一个朋友聊天，问他最近工作情况如何？
答复说不好，很糟。
问他为什么？
回复说现在做的不是自己喜欢的事情，每天忙的要死，自己也感觉累的要死，没有成就感，没有满足感，只有满满的失落、厌倦和焦虑。
就问他为啥会这样。
说是当初家里给选择的专业，毕业也是家里给找的工作，都是「为他好」做的，但都不是他自己想要的，搞的现在自己不喜欢，还和家里吵了几次。
其实说起来，他这工作是蛮好的，周围人都很羡慕，搁不住自己不喜欢呀，不仅不喜欢，还心生不满。
回头看看我们身边的人，多多少少都能找到这样的「熟人」。
要不是父母给安排了不喜欢的工作，就是亲戚朋友给推荐了不喜欢的专业，甚至还有家人给介绍了过不下去的夫妻，比比皆是。
归根结底，这些所谓的「为你好」，其实都是「为我好」。
因为你真按照建议做了，就说明你没有自己判断的能力，就证明我真的比你厉害。
但其实，鞋子合不合适，只有穿到脚上的人才知道。
为了大家好，请不要心怀善意的给别人人生建议。
即使是规划师，也只是提供引导
这次学习职业规划之前，我一直以为，既然是专业的规划师，如果别人来咨询，肯定是给出直接的专业的职业建议的吧。
目前学到「职业定位」课，才发现并不是我理解的那样。
简单介绍下，职业定位是通过霍兰德职业定位理论，来帮助咨询者定位职业方向的。
在评测前，会给咨询者简单介绍六位霍兰德代码的意义。
然后通过量表式或者访谈式评估，得出霍兰德代码，再通过代码来和各种职业进行对应。
其中比较难的就是得出合理的霍兰德代码。
量表式测量虽然方便，但是不同人测量结果可能有偏差。
访谈式虽然灵活，但是结果完全看规划师的功底。
不管哪一种，都涉及到一个流程，就是需要咨询者自己确认代码结果是否满意，一定是要咨询者确认自己的结果，而不是咨询师直接的告知结果。
所以，咨询师是一个引导者的角色，是通过一些专业的工具和方法，来帮助咨询者发现自己、认清自己的过程。
最重要的还是咨询者本人对自己的认识，如果做不到这一点，咨询的效果就没法保证。
为了大家好，自己的问题就得自己去做决定，并自己承担这个决定的后果。
心怀善意怎么办
按照上面说的，其实道理很明白，但是做起来并不容易。
比如罗胖就是半夜发微信给脱不花说，如果再看到他主动给别人建议，就抽他。
罗胖这么极度自律的人都控制不住自己，可见这事有多难。
其实我自己也有过这样的经历。
比如有一次，一个朋友给我诉苦，我以为要我给他建议，就给列了12345，最后也没让他毛塞顿开，反而让我很失落。
后来才知道，大部分人倾诉时只是想找一个听众，这时候听众唯一要做的就是默默的听着。
心怀善意是我们自己的事，要不要解决问题，以及如何解决问题是对方的事。
千万不要把自己的事，强加给对方身上，就是传说中的「为你好」。
当然，如果对方明确提出了求助意愿，还是可以提供支持的，但也不是直接告知结果，而是提供一个角度或思路，让对方自己想明白。
总结下来就是，
没有明确需求时，纯粹当个听众，默默听着就好了。
明确求助，需要支持时，提供考虑问题的角度、思路、工具，引导对方自己得出答案。
总之，不要主动「心怀善意」的给别人人生建议。