对猫呼的误读,与猫呼的野心

先讲结论

  • 猫呼不是一款陌生社交产品,陌生社交只是猫呼的“冷启”

  • 猫呼的野心在于熟人互动,在于下一代“即时通讯”

再论证结论 **

先讲基础,视频匹配的陌生社交逻辑是这样的:

  1. 仅以结果上看,这个玩法的效果是碾压的。因为用户从即时匹配互动中获得的“正面反馈”非常强,大幅超越以往的打招呼-回招呼-努力聊天-要微信要照片的互动玩法;

  2. 但玩法有个硬伤,就是给双方尤其是女用户很大的压力(男用户,再大的压力也可以克服),以及潜在的恶劣骚扰风险;

  3. 这个硬伤有个被多家产品验证但“无效”的解法,即通过“戴面具”的方式来降低用户压力、给予女用户更多主导权,以及通过现金礼物给女用户激励。

的确,视频匹配+AR面具,这个活儿一亮出来就像整陌生社交的;但这个玩法的探索和验证,三年前有陌陌的快聊,三年后的今天有 Soul 的脸基尼;还有一票死掉的 Monkey 模仿者,除了接公会做营收可存活,市场上并没有验证出这个模式,猫呼的团队对陌生社交的理解不可能还停留在三年前,更不可能妄想AR面具能解这个逻辑硬伤

如果这里存在一个合理性,那这个合理性会是什么?
我们先来琢磨它的核心场景。
如何琢磨一个产品构想的核心场景?看它的启动首页。

猫呼的启动页,是前置摄像头 + 在线好友,没有随机匹配入口,也没有通讯录入口。可见,猫呼构建的核心场景是打开App直接和在线好友视频。

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微信的启动首页是什么?最近聊天的人。
猫呼的启动首页是什么?此刻可以视频聊天的人。

塞在次要页面的面具匹配、最近在线陌生人、戳一戳,相当于微信成长时期的“附近的人”和“摇一摇” —— 通过有兴奋感的陌生社交场景,吸引大规模用户尝试,普及玩法,继而给真正要做的熟人互动冷启。

从大的层面揣测,腾讯系的社交产品,有他们自己的战略判断,陌生社交产品不论是战略互补、版图巩固、还是营收价值,都不是腾讯第一优先思考的问题。他们反复思考的最重要的问题,是下一个微信、下一个QQ,而不是下一个陌陌。

颠覆微信和QQ,和猫呼可能没什么关系,但和 5G 的关系肯定是腾讯会思考的问题。5G 的带宽更高、资费更便宜、耗电发热更低,会彻底改变即时通讯的“带宽”,而从历史发展看,“带宽”的加大会首先作用于通讯介质:

BB机 ➡️ 短信 ➡️ QQ(早期文字为主) ➡️ 微信(多媒体比重大幅增加) ➡️ 视频聊天/视频直播❓

以上,已完成论证

趋势正确、验证的方向正确,不代表第一个产品本身正确。猫呼有两个问题需要回答:

  • 5G 对即时通讯的改变,会以什么样的方式落到“通讯介质”上
  • 面具匹配这个冷启法子不太够用,可能需要一个更好的“摇一摇”

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