今天是2018年的最后一天，真的是几家欢喜几家愁。
有的人拿着大把的年终奖；
有的人被辞退，正愁着找下家；
有的人毕业还一直没有找到工作，就连实习的机会也没有；
知乎上有一个提问，“刚毕业不到一年被裁员，年关将至，找不到工作怎么办？”
我自己也遭过坑，2008年底爆发全球经济危机，我在一家软件外包公司，刚好工作一年，就被裁员了。不是自己干的不好，而是公司倒闭了。
从那以后，在职场摸爬滚打我就多了个“心眼”，养成了一种“远见思维”，帮我从底层小员工晋升到了公司的总监职位，目前带着上百人的团队。
这种“远见思维”其实就是职业规划，和我今天要分享的这本书《远见》思路差不多，我就借着这本书，来说说怎样建立职业规划，抵抗互利网寒冬。
我先说说这本书的作者，这个很关键。有些作者，没有实战经验，只会纸上谈兵。
这本书作者布赖恩•费瑟斯通豪，是奥美互动全球董事长兼CEO，在近20年中，持续研究职业规划。他本人就是职业规划的践行者和受益者。作者不是一个纯粹搞理论创作的“坐家”，而是一个实干家。我们看到的这本书，正是作者探索自己的职业生涯之路总结出来的。
我参考本书内容并结合自己10多年的工作经验，总结精华内容如下：
1.如何看待职业生涯的三个阶段
2.每个阶段必备的职场燃料
1.如何看待职业生涯的三个阶段
这本书把职业生涯划分为三个阶段，总共45年，每个阶段15年。
第一阶段（工作0－15年）核心目标是寻找甜蜜区
第二阶段（工作15－30年）核心目标是锚定甜蜜区
第三阶段（工作30－45年）优化长尾，发挥持续影响力
这个三阶段我不太同意，3年技术要打牢，5年要能带小团队，10年能带大部门，这更符合咱们的国情。
大家都知道——领导薪资就是比普通员工高。
我把职业规划也分成三个阶段：
第一阶段（工作0－3年）核心目标是寻找甜蜜区，打牢基础期。
所谓甜蜜区，是指“你喜欢的“跟“你擅长的“和“社会需要的”三个区域的交集。
有些大学生后台私信我，不知道能做什么工作？让我给点意见。
举个真实的案例，给大家一个参考：
老家一个远房亲戚打电话给我，说他大学是软件专业。快毕业了，不知道干点啥，很焦虑，让我给点意见。
他的背景情况：
1.家庭经济情况不好，毕业急需养活自己。
2.专业课上没学什么东西，也没去过实习。
3.喜欢做互联网产品，无聊的时候做了一些产品模型。
4.身边同学有做软件开发的，也有做产品经理的。
他喜欢做产品，虽然没有实习过，但自己有一些作品，还有点经验。我建议他从产品助理或运营这个方向做一个尝试，这两个门槛比软件开发稍低一些。他专业是软件开发，但没啥基础，后续发展起来会相当吃力。
在寻找甜蜜区的过程中，肯定会遇到这样或那样的问题。如果很长一段时间没有找到，你也不能放弃，在不断的尝试和失败中，寻找自己的甜蜜区，并为今后的发展储备充足的职场燃料。
如果有“钱多活少离家近”的工作，你最好要小心，天下没有免费的午餐，这可能是一个“隐藏的大坑”。
第二阶段（工作3－5年）聚焦长板，从执行到管理的转变期。
在这个阶段需要掌握两种思维：
第一思维：展现自我，争做第一。
哪怕是很小的领域，如果能做到第一，你都能获取到头部资源优势。老话说，“宁当鸡头，不当凤尾”。
试着思考以下几个问题：
你在小组是不是第一？
你在部门是不是第一？
你在公司是不是第一？
哪项技能可以做到第一？
找到第一这个杠杆，你就可以进入升职加薪的快车道。
上司思维：打开格局，抢占先机。
做任何事前，先思考一下，“如果我是领导，该怎么做？”
你会更好的了解领导的真正意图，就既能把活干完，还能把活干完美。
在第二个阶段你必须完成，从“执行者”到“领导者”的角色转换。角色转换不一定是职位的转变，或许你还没有升职为领导者，但你必须先学会像领导者一样思考，这样才能抢占先机。
第三阶段（工作5－10年）核心目标是全面发展，发挥领导力。
你已经完成从员工到小领导的转变，带过三五个人，也做出了一些不错的业绩。
你要向前、向前、再向前，找机会带大团队，成为更高级的管理者。
只有领导大团队，发挥组织的优势，才能干大事，你的薪资才有想象的空间。
有些人说，我只做业务和技术，我不做管理，一样混得好。
其实，任何行业都一样。螺丝钉可替代性太强，可替代性决定收入水平。
二、每个阶段所必备的职场燃料。
1.可迁移的技能
可迁移的技能，是指你从事任何工作和任何行业，都能够连续使用的技能。
无论你从一家公司跳槽到另一家公司、还是从一个行业换到另外一个行业，都必须有这些技能傍身。可迁移技能是基础技能，只能提升不能荒废。
比如时间管理的能力、解决问题的能力、沟通和说服的能力以及完成任务的能力等。
此外，这个世界越发宠爱会讲故事的人，无论内向和外向你都要学会讲故事，它能使你说的话有人爱听，连接更多的人。
2.有意义的经验
有意义的经验，是构建你职业生态系统的重要组成部分。
经验的多样性让你成为一个复合型人才，能够帮助你抵抗系统性风险。
在不同的环境中尝试不同的事情，试验不同的做事方法，创造不同的生存技能，把自己塑造成一个更强的“职场混血”。
丰富工作经验的多样性可以从很多维度进行，比如创业、跨国工作、做志愿者、去留学等等。
一系列有意义的职场经验，可以建立更坚实的职场生涯。
3.更持久的关系
持久的关系是最有效和最耐用的职场燃料。
想象一下：
你要跳槽，是不是内推更靠谱一些？
你要创业，是不是朋友投资更顺利一些？
职场中，每个人的周围都会出现许多关键人物，并影响着你的职业轨迹。
这些人会为你组成一个金字塔结构的人脉系统，共分为5层：
（1）最底层：“联系人”。“联系人”是价值含量最低的一种职场关系，彼此产生的影响都非常小，甚至可以忽略不计，没有深层连接。
（2）第二层：“专家团”。”专家团”是比联系人稍有价值的职场关系，他们拥有特殊的知识和权力、能帮助你取得成功的人，需要你去主动结识和培养的。
（3）第三层：“关键同事”。“关键同事”是指目前对你产生决定性影响力的5~10个人，排在榜首的是你的上司，他们对你的升职加薪有直接的影响。
（4）第四层：“支持者”。“支持者”是为你提建议、拥护你、激励你的导师和帮手，人数一般不会超过5个。他们是你在职场中前进的推手，会让你的职业生涯出现非同一般的拐点。
（5）第五层：你自己。任何职业生态系统的核心都是你自己。你就是你自己的品牌经理，你需要长期盘点你的职业生态系统，确保它积极活跃地发展，并为你提供的是积极正向的支持。
好了，今天的干货到这里就结束了，我主要建议大家建立一种远见思维，提前做好职业规划：掌握可迁移的技能、有意义的经验和更持久的关系，这三种基本形式的职场燃料，顺利渡过职业生涯的三阶段。
对于今天的文章大家有什么想法，可以在留言区给老韩大叔留言。