《职场闲话》：99%职场人不会汇报工作，你是那1%吗？

汇报工作既是一门技术，也是一门艺术。当今职场每个人都承担了许多工作任务，但是其中很多人却认为，自己在工作上负责的事情都是一些琐碎的事。遇到老板要求汇报工作，特别是已经11月份了，又到年底了。“我做得好辛苦，但是真的觉得没啥可以汇报，不知道要说些什么，实在要说，也就是一些流水账，这该怎么办啊？这种情况其实我真的觉得怕怕的，现在大环境也不是很好，如果我的工作真的就是这些破事，又没有什么价值的话，是不是接下来伸头一刀、缩头也一刀的事，会落到我的头上？”

职场工作汇报三大杀招：凤头、猪肚、豹尾，帮助你解决汇报工作的困扰。

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凤头：吸引老板的注意力

汇报工作的核心是什么？吸引老板的注意力，发掘老板的工作热点。

在实际工作场景中，很多人的工作能力不能说不强，对自己的要求也不能说不严格，可他们汇报工作却常常在老板那里通不过，与此相反的是，有些人工作能力并不是很强，但是每次都能过关，核心关键不是我们做了什么，而是我们的工作必须落在老板的工作热点上，必须与老板的工作同步、目标同向。

那么如何才能发掘老板的工作热点？工作热点通常会出现在老板各种大小会议讲话、日常口头和书面的工作沟通之中，因此对老板的工作热点必须记录下来并且进行归类，这是我们汇报工作的基础。每一位老板都有他的思维特点与方法，有了老板的工作热点，接着就需要了解老板的逻辑思路，根据这些热点和思路，在与老板汇报工作时，我们就能想在前、做在前、准备在前。在汇报工作中，我们就以这些工作热点作为开端。

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猪肚：满足老板的胃口

汇报工作的基础是什么？基础就是满足老板的胃口，让老板把握好工作进程和结果。在发掘了老板的工作热点之后，我们就需要将自己的工作任务、过程和结果根据这些工作热点和逻辑思路进行归类，汇报工作过程中，我们就围绕着这些内容展开。

汇报提纲大体离不开以下这些内容：

1. 目前各项工作的具体进展情况；

2. 目前各项工作取得的阶段性成果，我们取得成果的经验总结；

3. 目前各项工作进展过程中可能面临的挑战，我们针对挑战的预防应变措施。

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豹尾：解决老板的问题

汇报工作的第三部分虽然是在最后，但也是最需要重视的地方。我们吸引了老板的注意力，汇报了我们的工作，是不是就万事大吉了呢？这只是汇报工作的标准动作，我们希望能够升职加薪，就必须做好汇报工作中的加分动作。

在汇报工作的结尾阶段，经常会遇到一些出乎意料但又在乎情理之中的情况，那就是老板会给我们“加活”。你做得这么有成果、这么井井有条，那怎么会不给你布置新的工作任务呢？但是这时候我们的工作量已经很多了，这时候我们是接还是不接呢？从心底里来说，我们似乎应该是不想接的，但是如果接了又会影响现在的整体安排，那该如何是好呢？

首先，“老板，有关这项新任务，您能否多提供一些背景资料？我尽快把这些资料研究一下，这项工作急吗？我能否研究之后向您再汇报一下？”了解工作任务的原委是最佳的着力点，同时将该任务与第一点总结的工作热点进行匹配归类；

然后，“为了完成新任务，从时间、质量、成本的平衡情况之后，我有上中下三种建议方案、利弊分析以及可能需要的资源。老板您看一下有什么意见？”接新活这件事考虑的核心，不是你本人是否有能力去完成这个新活，而是你是否有能力调动资源去完成这个活。懂这句话的人才有机会升职加薪噢！

好了，现在你准备向你的老板汇报工作了吗？

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