《决胜B端》阅读沉淀

• 这本书给我带来的最大帮助，就是帮我厘清了“产品经理”的本质，重新思考和定义自己的身份和工作在公司里的定位。

• 产品经理的本质：

产品经理这个岗位，是有一定的发展历程的，它是随着时代应运而生的产物。最开始并不是互联网行业诞生的，而是宝洁提出的。后来在IT界的发展大潮中，需要这么一个懂技术、懂商业、强执行力的人才来负责软件产品的设计、运营、迭代和流量变现，在这个背景下，互联网产品经理应运而生。

每个公司的背景、发展历程、所处行业趋势、具体业务等等，都不一样，虽然招来的岗位都叫产品经理，但其实做的事情都不完全一样，所以具体细化到“这个人在这个公司的这条业务线”上所产生的价值，都是不完全一样的。

目前我在公司做产品经理，我的最大价值就是：在公司创业发展走到了一定阶段的背景下，我通过协调各方资源等等的手段，协助公司把内部产品线、管理体系等等的体系化逐渐搭建起来。

《决胜B端》杨：互联网产品经理的本质是什么？他们是一群聪明、创新、自驱、有激情、懂技术的人，通过软件与互联网帮助企业实现业务创新、变现，提升企业经营管理效率。