03212022《畅所欲言》第097/ 500本 【佳庆方舟读书】

03212022《畅所欲言》第097/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:优秀领导者如何打造坦诚文化。团队沟通从此不需要理由说什么?如何说,为什么说?打破工作中交流的抑制因子(领导自己没有想法,也不听取别人的观点),让你的团队张口说话。作为领导,你的下属不敢说话,那不是他们的问题,而是你的问题。坦诚的沟通能促进创新提升绩效,增加员工的参与度。帮助团队克服缺陷,打造坦诚的企业文化。乘法领导者不会把重点放在自己了解的事情上,而是会更关注如何了解别人的想法,他们对每个人提出的相关见解都抱有浓厚的兴趣。-旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

不谋万世者不足以谋一时】

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是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子大致正确,组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。

视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。

“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”









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