前2天参加齐帆齐2021年度基础写作成长营的预热课，听了阿云西瑛老师《如何埋下故事思维的种子？》的课后，受益匪浅，有所感悟。
我以为，真正会写文章的人，不管你是写虚构类的文学作品，还是写非虚构类的文学作品，甚至有关的实用文体，作者都需要具备好的讲故事的能力，否则，写出的文字很可能会平淡无奇，不能吸引读者，甚至无人问津。
我未从事过文学创作，也说不懂文学创作的套路和章法。但我从事过多年的企业文秘工作，觉得企业里的很多工作都离不开讲故事。
管理方法、管理理念的推行需要讲故事，员工的教育、培训需要讲故事，团队建设、企业文化建设需要讲故事，产品推广、品牌推广也离不开故事。
故事最大的特点就是能吸引人、感染人、启发人、激励人。平平淡淡的故事不能吸引员工，更不能吸引我们的衣食父母——客户。所以，企业的管理者、营销人员包括其他相关人员不但要能讲故事，更重要的是要能讲好故事。
要通过有引人入胜、扣人心弦、一鸣惊人的故事来感动员工，打动上帝——客户，做到内凝员工，外聚客户，为企业营造良好的经营环境，实现企业的高质量发展。
要讲出或写出能打动员工、感动上帝的故事，讲故事或写故事（文章或方案）的人，首先要树立员工意识或客户意识，树立员工思维、客户思维意识，站在员工或客户的角度来思考问题和寻找解决问题的良方。
撰写故事，讲好故事，而不是凭自己的想象来编造故事，也就是要有故事思维的意识。只有树立了故事思维意识的人，才有可能讲出或写出好的故事来。
故事思维，首要的就是要打破思维定势，冲出传统思维、惯性思维的牢笼。
可以想象，如果我们的故事所讲述的内容都是按部就班、循规蹈矩，都是人云亦云、千篇一律，都是平铺直叙，毫无悬念，都是刚看过开头，就知道结果，这样的故事不会有人愿意听、愿意看，至少不会多听、多看。
其次，故事要有特点。故事既要具有一般事物的普遍性或共性，更需要有它的特殊性或个性。
比如，要宣传一个优秀员工的工作方面的先进事迹，首先这些事迹必须是与其某方面的工作密切相关，与之不相关的，说得再多再好也没有宣传推广的意义。
但做到这一点还远远不够，还必须要有突出的、与从不同的典型事迹。如果都是写每天按时上下班，服从工作安排，听从指挥调度，按时完成工作任务，自然不能打动其他员工，因为这些是一个员工应当做到的基本要求。
必须通过深入挖掘他与众不同的特点或特别突出之处。以体现其特殊性、个性。通过特殊性、个性来才可能感动或感染其他人。
比如一个销售人员业绩特别突出，与他在哪些方面的先进性有关，他与其他销售人员相比又有哪些特殊的销售方法与手段，比如他能充分挖掘人脉资源攻克关键人物，还是在服务上有独到的创新吸引了客户，或者是利用自身的技术优势帮助客户解决了客户不能解决的问题，还是有其它独门秘籍等等。
只有通过典型的事例和独特的表现手法讲出来的故事，才能真正打动人、感染人，让听者或读者觉得好听、爱听，最终到认可、认同、学习、模仿。
单位里经常需要上报一些先进个人、先进集体之类的典型材料或工作经验材料，有时上级评优、评先主要是通过上报的材料来了解先进人物（集体）或工作开展情况。
如果上报的材料选材不够典型、事迹不够突出或没有特色，不能打动上级，打动评委，往往你的材料就会被打入冷宫，评优评先就会失之交臂，给媒体投稿也是如此。
作为一个演讲者也是如此，要想在登台演讲后迅速吸引听众，打动观众，那么就要有一个好的开头，不少优秀的演讲者都是讲故事的高手，他们往往会在开头通过一个生动有趣的故事来吸引听众，抓住听众。
三是故事要有目的性。没有目的的故事讲了之后，让人不知所云，等于没讲，讲得再好有时甚至不如不讲。
故事要围绕一定的目标来展开，并为事先确定的目标服务，甚至包括人物的塑造、故事情节的推进等等，都要为所讲故事的目标服务。不要讲与目标不相干的故事，那会浪费表情、浪费时间和精力。
要树立故事思维意识，一方面要加强学习，多借鉴别人的经验，特别是成功的案例。但绝不能照搬照抄，必须在别人的基础上创新和发展，要做到活学活用，才能真正化为己有。
要通过刻意练习，不断提高故事思维意识和能力，由被动变主动，才能养成良好的故事思维习惯。
另一方面是“纸上得来终沉浅，绝知此事要躬行”。要深入生活，体验生活，广闻博览，善于观察，勤于思考。
只有通过亲身的体验和接触，才能熟悉生活，才能确保所讲的故事源于生活，高于生活，成为有趣又有料、感染力超强、大家都爱听的故事。
以上感悟不知妥否，还请诸位指正。