聚多多最有价值的是——团队

聚多多在短短三年里就登陆美国时代广场的纳斯达克大屏幕，老板许加也成为了拥有四五十个员工的优秀CEO，这些成功与背后的团队是密不可分的。

在创立聚多多的这三年里，前期的许加亲自帮客户做运营，也做过市场和公司宣传，这些事情都是亲力亲为。只是因为创业初期，团队人少，明确的分工无法做起来。直到市场部经理王永兴和运营部余东阳的加入，许加才真正的从繁琐的工作中解放出来。

王永幸说，必须有人要去与外界对接，否则就会与世界脱节，错失时代潮流中的趋势。作为他们三个共同的创业，王永幸负责市场，和客户对接。余东阳主管运营，帮客户解决问题。解放出来的许加有更多时间去认识外面的市场，观察外部世界的情况，了解市场的变化。

对于年轻的创业者来说，他的共同创业者，几乎都是身边的朋友，同学。也只有这种长期存在的关系，才能经得起创业初期的一无所有，挫折重重。到后来公司已具规模，团队扩大，纯粹的个人关系会逐渐淡化。他们之间有了明确的共同遵守的行业规则，以及共同的价值和梦想。也是这些个共同点支撑着许加他们几个一路不畏艰辛的走下来。

一路走来，许加深知创业不是一个人依靠满腔热血就能成功的事，一个成功企业的背后是一个优秀且互相信任的工作团队。在后来的企业员工团建活动中，许加说，“我们公司的运营和市场联系的很密切，不要觉得自己分属不同的部门，就各自干各自的事情。运营要清楚市场的动向，工作才有方向。市场部了解运营知识，才能让客户更相信我们”。

2019年8月26号，我第一次走进聚多多公司内部，刚好赶上周一的早会。所有人都是黑色的正装，白色的衬衣，“严肃”这是我的第一感觉。但是早会内容超出我的想象：集体跳舞。内心感受就是从震惊到迷惑，运营部的任俊佳说，“这种方式首先是让他们放松心情，接下来更好的投入到工作中，员工的心情愉悦，客户心情也会愉悦。第二点就是，全公司的活动，有利于各个部门的了解，加强协作”。到了下午六点，各个部门的骨干精英聚集到会议室，每个人手中都有一篇文章，轮流说出自己在文章中的感悟与所得，以及提出自己不懂的地方。“集思广益，思想碰撞，才能在日常中创新，获得新的灵感”。余东阳这样说。

现在不是个人英雄主义的时代，创业与公司经营都需要一个优秀的团队支撑。年轻的朋友如果你想要创业，或正在创业中，一个团结优秀的团队，会让你事半功倍。