11月19日，火币韩国独家上线交易首个项目——Muzika，一个建立数字音乐世界变革性的代币经济体系，这是火币韩国进入韩国市场后上线的首个项目，也是目前为止唯一一个项目。
在熊市之下，能从众多项目中脱颖而出，成为首个、唯一上交易所的项目，这个Muzika的出现显得十分亮眼。为了庆祝此次独家首发，货币韩国还联合Muzika共同推出了奖励活动，包括：火币韩国账号BTC或ETH充值奖励；MZK交易量TOP60名奖励；交易手续费300%返还奖励。
亮眼的还不止这些，Muzika三位联合创始人平均年龄在22岁；三人同时入选福布斯“2018亚洲30位30岁以下精英榜”；在创办Muzika前，于2015年联合成立共享音乐平台Mapiacompany，并获得韩国政府的初创企业技术孵化器项目的种子基金；创办Muzika时，获得到韩国最大互联网公司Naver（韩国版“百度”）旗下风投资本和Kakao（韩国版“微信”）及三星的重要人士投资，同时获NEO全球资本投资；与基础链项目和分布式信任协作平台ONT本体启动战略合作，基于本体底层技术，Muzika将启动dApp的开发项目……光芒四射的Muzika有着坚实的内核和持久的动力。
近日，记者有幸采访到了Muzika首席运营官（COO）Jangwon Lee 李章源，他用创业者独有的坚定和真诚为我们呈现了一个真实的Muzika。
三个明星少年碰撞出创业火花
从小在互联网环境下长大的九零后，深谙互联网的运营方式，也更容易在互联网领域创业，Muzika三位联合创始人也不例外。
与众不同的是，三位创始人在相遇之前，在各自所熟悉的领域已经小有所成，不仅对音乐及互联网、区块链技术有着相对成熟的经验，还对音乐市场的现状有着独立而深刻的见解。
李章源有着三次创业经历。他小时候在美国和加拿大学习，后来回韩国读高中，并顺利进入首尔国立大学工商管理专业。大学开始，他就走上了创业的道路。
“第一次创业是在美国，和朋友一起。”李章源说，他们通过从韩国大财团中募款，成立了一个非盈利的组织Youthglobe，对南非战乱国家布隆迪的孤儿，提供到美、韩受教育的机会。
此后，李章源成立了一个高校的外卖平台Shadal，类似中国国内的饿了么。
而第三次，便是和现在的合伙人一起在2015年创办了Mapiacompany。
在创业期间，李章源也没有放弃弹了多年的钢琴，他在韩国成立了一个钢琴团体。
“我们在没有做音乐平台前，自己作为独立音乐人，也在其他平台上卖自己的曲子。我的一个感受是，我只能看到最终的结果，看不到中间的过程。我知道这个月赚了多少钱，但是不知道钱从哪些听众来，也不知道自己的作品有没有被侵权，更不知道哪一个渠道贡献的利润最大，所以我认为这是音乐平台的一个盲区。”三年前，结合这种商业背景和音乐背景，李章源希望有一些新的突破。
另一头，Muzika联合创始人兼CEO Inseo Chung，也是一个传奇的连续创业者。
Inseo Chung在高中时参加全国的钢琴大赛，拿到亚军。后来，他被送到中国威海的一个国际高中读书。学习期间，他看到朋友的父母有在做中韩国际贸易，他突然意识到自己的理想不是要成为一个音乐艺人，而是要成为一个创业者。
17岁那年， Inseo Chung辍学，开始了创业。第一次创业，他成立了时装公司，做时装品牌销售。第二次创业，他成立了一个网上市场营销公司。两次创业经验给了他人生的沉淀。
当时，Inseo Chung在韩国的社交媒体上是个网红。李章源也是玩音乐的，便以客户的身份给 Inseo Chung发了一封邮件，问能否在他的社交平台上帮自己推一些作品， Inseo Chung答应了，他们就有了第一次合作。
此后，两人一拍即合，决定一起创业，最初是用脸书的渠道来做音乐推广。
脸书平台的发展超出两人预期，两个就觉得应该再升级，自己成立个平台。但由于两人都不是IT方面的专家，就通过一个朋友介绍，认识了Muzika现在的CTO Sangmin Heo。
Sangmin Heo可以说是一个神童，12岁时，他就自己开发网页游戏，由于达不到法定年龄，他就用他妈妈的名字注册了一个公司，这一款网页游戏每月大概赚到1万美金。他后来从韩国著名的理科学校汉阳大学毕业，是汉阳大学建校以来前一百名知名人物之一，他同时是韩国电子信息奥林匹克获奖者、ISEF英特尔国际科学与工程大奖赛全球总决赛入围选手，深度学习和自然语处理、区块链领域的年轻专家。
就这样，三个创业少年走到了一起，先后创立了共享音乐平台Mapiacompany和结合区块链技术重塑数字音乐产业Muzika。
三个去中心化解决数字音乐各环节问题
有人认为区块链解决了透明度的问题，有人认为解决了不可更改的问题，有人认为区块链只是起到一个代币经济的作用，Muzika的创始人认为这些都对，他们想把这些都融合在数字音乐生态系统里去。
“我们想做到三点去中心化。”李章源说，包括消费去中心化、音乐生产环节去中心、音乐价值产生的去中心化。
第一是怎么消费去中心化。区块链一个核心技术就是分布式，分布式记账可以起到透明性以及不可更改性，一旦记录产生，就可以追溯到源头。这样解决音乐作品盗版或者版权证伪的一些问题。通过区块链的智能合约，可以代替人起到更好的自我监督作用。
第二音乐作品生产环节的去中心化，是通过区块链，可以把中间环节拿掉，给音乐消费者赋予更多新的角色和权力，他们可以参与到音乐的制作环节中去。原本要出一张新作品的时候，需要集资，这个钱是来自于一些唱片公司。而Muzika平台上，直接把中间环节拿掉，这个钱相当于是音乐消费者出，消费者就可以直接参与到音乐的制作，通过代币投资自己看中的音乐艺人，这样的话消费者就不单单只是一个消费者，同时还成了一个投资者。
最后一个就是怎么实现音乐价值创造去中心化。在整个音乐产业里面，作为消费者，贡献很多，但却没得到一点好处。通过区块链，Muzika形成了一个奖励机制，让听音乐的粉丝们、消费者，在花钱的同时能够因为他们积极的参与得到一部分的奖励。
解决痛点以后，Muzika还在生态建设上提出了自己的一套思路。
“Muzika是一个社区平台，走平民路线，我们不会请像周杰伦这样的大咖，我们会一开始通过与自媒体、草根音乐艺人合作，他们才更有潜力，然后在这个过程中扩大自己的规模，成长起来。”李章源说。
打磨价值本身比许诺高额回报重要
实际上，基于区块链的区块链的音乐生态平台也有很多，如中国的音娱链AOE、Musiclife音乐生活、Tune等，跟他们相比，李章源认为，Muzika的优势十分明显。
组织框架方面，很多音乐区块链项目，都宣传说，你来我们这里，我们给你多少百分比的回报和报酬，但是，其实这个就是一个空头支票。平台上如果没有用户，对音乐艺人来说，回馈比例再高也赚不到钱。平台的用户基数，也就是网络效应决定的，平台的普及率和它的受众面到底有多广。Muzika所更强调是能够利用这个网络效应来让更多的用户使用，用户基数一旦上来了，音乐家他们的这个利润自然而然就上去了。
技术方面，Muzika与本体ONT的合作，一个被称为中国以太坊的领先公链，为Muzika提供了底层技术。同时，CTO Sangmin Heo作为技术方面的联合创始人，也为Muzika技术开发全力以赴。Muzika创始人在跟投资人谈自己的项目时，首先就会把项目进度给他们看，在开源代码托管平台GitHub上，别人都能清晰地看到Muzika时时的推进情况。
投融资方面，最近Muzika从新加坡拿到了NEO全球资本NGC的投资，此外韩国顶尖的天使投资人和商业领域领军人物都投资了Muzika，通过这些投资人，Muzika在韩国的创业圈子中很快立足。
仅拿10%做融资，做价值布局的项目
Muzika今年七月份才成立，但一诞生便受到不少资本的青睐，不仅有来自韩国国内的最大互联网公司Naver旗下风投资本和Kakao及三星加持，还有来自国际的NEO全球资本的投资，为何这么多投资者偏偏青睐Muzika？
李章源表示，大部分ICO项目，在融资的时候，一般都出售40%多的份额。这样的话，他们在一开始因为拿到的融资金额大，很容易因一夜变富而跑路。Muzika不同，只拿出了10%的份额去融资。融资的钱，会用到技术开发、内部运营，以及全球的市场开拓和推广。
“我们的理念是，如果这个项目是一个优质的区块链项目，为什么一开始就把自己的老本给卖光了。只要这个项目好，它越往后发展，价值越大。”李章源说。
而没有被出售的90%的份额，Muzika将用于两个方面：一是把这部分“储蓄”作为奖励机制，反馈到整个生态里面，奖励Muzika的参与者、社区贡献者等；二是，在整个项目的进展过程中，根据项目技术研发和推广需要，会在合适的时候进行再融资，而非一次性全部融到位，“我们上交易所后，会有代币价格，我们的看法是，币价会上涨，在这个过程中，虽然Muzika目前只筹集了10%，但是再融资的额度，肯定会高于现在价格的额度。”李章源解释道。