感谢激励

感谢激励我的人。

在管理学上，激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。

最近发生在我身上的几件事情，我觉得是激励的事，这几件事都有主人公，我把他成为激励我的人。

年后刚来上班几天，总监把我喊进办公室，让我签了一个涨薪的单子，告诉我薪水涨了，而且涨得还不少，我很激动，也很兴奋，和领导说:谢谢领导，今年加油干。涨薪是最直接的激励。

部门领导在元旦时请大家吃饭唱歌，并且在昨天发群里一个通知:@all各位，我们部门现在获得了两次集体奖金，1.项目奖励2000，2.园区先进班组2000，我们共有4000的活动奖金在我这儿，各位一起努力，感谢领导的支持与鼓励，选时间我们一起去团建，各位加油。和之前的自费团建一比较，这样的免费团建也是一种激励。

上面两件事是正向的激励，让人振奋，下面会有不同。

最近内审了两个项目，文件的很多地方都是正面打脸，甚至老师说话的方式都是质疑的面孔和口吻:你连设备长什么样子你都不知道，你怎么纸上谈兵做验证呢？当时我心里很清楚设备长什么样，我也用过这台设备，但是还是瞬间觉得哪里让老师有这样的体验？我应该反思，激励我以后要做的更好。

今天上午同事莫名其妙的打来电话，问我某某产品为什么已经到了库房，我没有拦截，我心里很清楚，这件事情前面就是交给他督办的，但是他依然没有分清楚，反而指责我为什么没有跟着，还说我应该主动催着他，然后他才能记得去跟，这是什么逻辑，这是责任感的缺失，我不督促，难道该你做的事情你就不做了吗？后来我也通过这件事自我反思了一下，我是不是在某些事情上确实应该主动，这是我今天最大的激励收获。

不管是正向的反向的激励，总之感谢激励，感谢激励我的人。正是因为有了这些，我才能够更快的成长。