大家好！欢迎来到雪球速读会第17期，今天分享的是《清单革命》。
从副标题入手吧，副标题直击最核心的元问题！
作为对奥巴马医疗改革影响最大的医生阿图·葛文德，这一次提出的问题是：如何持续，正确，安全的把事情做好？
先把答案放一放吧，任何一本好处最有意思最有价值的倒不是提出怎样的问题，给出怎样的答案，而是作者为什么要提出这个问题？也就是他的作案动机是什么？如果把读一本好处看做一个破案的过程，也算是一种特殊的享受，破案首先解决的第一个问题的就是动机问题，那就开始吧。
葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是〝无知之错〞，一类是〞无能之错〝。〝无知之错〞只因为我们没有完全掌握正确知识而犯下的错误，〞无能之错〝，是因为我们掌握了正确的知识，但却没有正确使用而犯下的错误。
因此，葛文图认为我们大多数的错误并不是由于没有掌握更多的知识，而是我们没有正确的使用我们已经掌握的正确的知识。
回想一下自己的经历，是不是这样：我们大多数的人在初中都已经学会了计算“复利”的公式，而实现财富自由的秘诀就是利用“复利效应”让自己的知识，经验和财富像滚雪球一样形成复利，但试问有多少人在正确的运用“复利效应”实现人生的跃迁？
针对这种无能知错，他给出出的问题是，如何持续，正确，安全的把事情做好？也就可以更准确的表达为：如何持续，正确，安全的把“有能之事”做好？还可以更进一步的表达为：如何持续，正确，安全的把“有能之事”做好，避免“无能知错”？
任何问题只要拿着放大镜不断的放大，提高精准度，其导航性便迎刃而解。
针对这种无能之错，葛文德给出的答案是：清单革命。请注意，是革命，并不仅仅是我们简化版的列清单。之所以是革命就是要把“清单”上升到战略的高度，当成一种普遍的认知和思维模型， 人人都会犯错，因此人人都需要清单！
那么怎样列清单呢？
葛文德该出的要求是：不是无所不包，而是坚持简单、可测、高效三大原则。
就拿我的读书过程举个栗子吧，最早为了学以致用，每读完一本书我就会从书上摘录下10条践行清单，也就是说完一本书之后我需要采取什么行动，帖子墙上，然后每条早晚看一遍，加深记忆，每一条践行清单基本都是书上的原话，有的非常长，写的很给力。
这种践行清单用过了一段时间，发现读书对解决实际问题并没有多大的改变，一度感到比较沮丧，很是怀疑认知到时间的距离。
读了《清单革命》可以把写“践行清单”的过程简单做个复盘：
1.没有坚持“简单”的原则。把书上的一大段话复制下很明显过于复杂，又长又杂；按简单的原则，改成用自己的话，一句话就可以搞定；
2.没有坚持可测量的原则。可测也就是说能不能够被量化，读《曾国藩》学到“要写反思日记，不断复盘”，但问题是每周写一次，还是每天写一次等，要具体可测。
3.没有坚持高效原则。践行清单是不是能够直指具体的践行行动，而非观点和想法。
关于怎样编制清单，葛文德给出6天要点：
1.设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；
2.编制者需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择；
3.清单千万不要太长；
4.清单的用于要做到精炼，准确，语言为使用者熟悉的专业用语；
5.清单的版式要条理清楚，颜色统一；
6.无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验 ，因为现实往往比我们想象得更加复杂。
最后，我还想谈两点《清单革命》给我很大很大的收获：
1.持续迭代，保持清单自我净化的能力。
再好的清单并不是一成不变，而是在不断的改善和迭代之中，不管是读书的践行清单还是工作中的规划清单，都是要根据形式不断地改进优化，不需要立马去掉，需要的立马加上来，做清单的过程归根结底是一个动态的过程。
2.解决问题的主角是人，而不是清单。
清单本质就是服务我们更持续，正确，安全地把事情做好的工具，而不是约束我们的“紧箍咒”；这句话说起来很简单，但实践起来就不那么容易了，对此，我们时刻都要做出反馈：我在做的这份清单有没有提高我做事的效率，解决问题，没有的话就要继续改进，有的话就继续坚持。
清单是一场革命：用某位巨人的话的说，革命不是一蹴而就的，革命不是请客吃饭，革命是一种新的理念取代旧的理念。
我的清单革命也正在继续，星星之火可以燎原。
最后还是要打声招呼，如果觉得有道理帮忙转发，觉得欠佳，帮忙点赞，你的反馈才是我们不断迭代的源泉。
欢迎来到雪球速读会，下期见！