如果说，我是个吃货，貌似也能和吃货挂上边，但是，我爱吃牛羊肉，海鲜类，我更喜欢把牛羊肉当主食，也许是因为大西北这个本地文化特色和地域的原因吧。
其实，说到吃，貌似人人都爱吃，但，爱吃不代表会吃。
吃的健康
吃出文化
吃出品味
也正符合当下人的追求，因为这个时代，已经不是吃饱就能满足人的需求了，餐饮门店通常2-3年就要从新装修，为什么？
因为，人们越来越注重用餐的环境，同样的菜，不同的环境，除了菜的价格不同以外，貌似用餐的环境已成了家人团聚，待客首选前提。
以下，我就把餐饮行业社群的玩法思维，系统为大家做以阐述，这只是一个思维架构，当然，更多细节还需要因人而异，因地制宜，垂直挖掘和策划设计。
在策划设计之前，当然思维是最重要的，因为：
思维导致行动
行动带来结果
良性循环如此
恶性循环也是如此
接下来就具体分享下，五行社群营销系统+餐饮行业的思路架构，如果你真的看懂了，你知道他带给你的价值：
金：（品牌）
1-个人品牌
也就是发起人的个人品牌，个人品牌的定位是重中之重。
标签，名称，头像，这些都好弄，重在思想体系的系统价值库打造，也分为两个纬度：
1-赋能社群粉丝的价值库搭建。
会吃，好吃，教你吃，带你吃…
2-赋能餐饮行业老板的价值库搭建。
教你赋能产品，教你做营销，招商，引流，培育客户，裂变…
2-产品品牌
产品品牌分为2种，硬品牌和软品牌。
硬品牌，就是店的门头招牌，名字，LOGO，甚至到SLG，颜色，风格，文化属性，空间，装修布局，这一点拿新疆维吾尔族餐厅，就比较有显著特色，而且维吾尔族特别在乎用餐的环境，比较在乎生活品质，这就是生活品质的一种体现。
软品牌，就是三维产品，分别为…
物质产品
精神产品
灵魂产品
物质产品就是菜品本身，色香味俱全，包括分量，不同的菜用不同的盘子装，最简单的特征，我们家家户户装红烧鱼的盘子，肯定不会是圆的，一定是椭圆形的，同样，鱼有不同的做法，用不同的容器去装载。
精神产品，这道菜的名称，花式，故事，文化。
最简单的，西红柿+白砂糖，起名叫“西施踏雪”。
玉米+麦子+土豆+山药，起名叫叫“五谷丰登”。
吃个鱼，鱼头鱼尾两个人碰一杯再说。
等等，这都属于精神层面。
每一道菜有菜本身的故事和文化，在拆分这个菜的原材料来自哪里？怎么种的，是有机还是农药催的，甚至到这个蔬菜和这个肉的生长环境和来源。
再到，这个厨师的资历，以及取得过的奖项，等等，这些编辑成文案，图片，视频，都是非常好的故事营销内容。并且也都属于菜品的金。
上菜了方式，以及用餐时匹配的歌舞，新疆少数民族能歌善舞，汉族人因为在这个环境的熏陶，几乎大部分新疆人都喜欢吃饭时唱歌跳舞的习惯，内地来新疆旅游的朋友应该有过这样的经历，尤其是去民族餐厅用餐，歌舞是必不可少。
这就是融入了本地民俗文化在里面，人们吃的更是一种心情和精神的满足，菜已经不重要了。因为，味道都差不多，这也成了新疆餐饮的核心竞争力，最典型的案例“可爱的新疆”“我从新疆来”，就非常具有新疆餐饮代表性。
以上讲的都是相关餐饮行业“金”的板块，如果细分垂直挖掘，我相信还有很多很多元素。
2-水
像这种餐饮，具有文化属性，本地民俗属性，无论是装修环境，还是菜品本身，都能满足人的三个需求纬度的满足，作为一个新疆人，内地来朋友，一定会带朋友去这种餐厅用餐。
因为，作为待客方，可以满足他的懒和装，一站式，有面子。
作为客人，即可以品味新疆菜品，又可以感受新疆人的民俗文化。得到精神的满足，最简单的，只要是去的，没有一个人不拿出手机去拍摄和发朋友圈，有些有文化的，还会写成文章，甚至是现场直播。
可以说，作为一家餐饮店，这些都是在被动引流，流量都是被这家店的“金”吸引而去。
同时，有朋友推荐，快手，抖音，公众号，新疆旅游网，等等…
3-木
论一家单店，培育的最好方式，就是价值的输出，但是，我所知道的培育，通过做社群来培育粉丝的，不多，这是因为认知导致的，因为认知局限没有体会到社群营销的威力，充其量就是把消费者拉进微信群，用来方便大家订餐的工具，没有内容价值输出，也不系统，就具有这种思维的老板，思维已经超过了大多数普通传统老板，最起码会有意识把消费者拉进自己的社群里，进行培育，产生复购，这是很多老板没有的思维。
而且，这样做的老板，通常也都是小餐饮，更多是快餐类，大餐饮做社群的也不多，所以，用社群思维做餐饮行业，潜力巨大。
如果正规化，有系统架构，有计划，有谋略去专业做这件事，威力一定很大，而且有内容持续的输出，粉丝的粘性一定很强，而且，’吃这个字，对每个人都非常熟悉，而且人人感兴趣，天然具备社交属性。
就说做社群这件事，社群中的KOL也非常重要，毕竟KOL，是这个社群的核心灵魂，但是一个社群想长期良性运转发展，粘性非常重要，社群的粘性除了价值，内容等以外，还有两个非常关键点
1.社群主与粉丝的链接
2-粉丝与粉丝的链接，尤其是粉丝与粉丝的连接更重要，这也是一个社群长期发展的底层架构核心。
4-火
可主动，可被动，核心在价值，核心在前面三个点的打造。
背后真相就是带给粉丝消费者好处的，有价值的感觉。
好处，价值的感觉来自于满足他的懒贪装，满足他的三个纬度的需求！
5-土
裂变同成交，如果再有互联网分销（利益）的绑定，我认为这个动力会更强一些。
以上就是站在单店的角度（一维）进行的阐述。
以下升维（二维）阐述！
有了固定的，超级粘性的粉丝群体做基础，这是整个行业老板资源一个非常好的筹码。
既然有了前面单店的成功案例做背书和基础，那么，接下来，面对的人群是各位餐饮老板，对于老板的痛点是，如果赚钱盈利，那么他要的是流量和解决方案（他的餐饮店升级），因为他看到了你的成功，他也想要，接下来只需要做两件事：
[if !supportLists]1，[endif]需要流量？
我直接给你流量，但是有一个前提，你要给我的粉丝好处，这个时候就有很多的免费和福利活动出现，不同的主题或者优惠卷，甚至免费。
你也想要把我的粉丝转化为你的粉丝客户，留下来，那么，你需要系统的打造你的餐饮店，我这里可以提供系统解决方案，根据你的地域，人群，你的资源优势，产品，对你进行私人定制，我就是你背后的营销老师，为你提供解决方案！
等有了庞大的粉丝基础和餐饮老板这些人做基础，那么，接下来继续升纬度。
做产品供应链链接（三维）！
对于粉丝群体个体，需要各种食材，单个小，但是群体大，属于零售对象，甚至可以做社区电商、社群电商。
对于餐饮老板，也需要食材甚至各种调料，肉，菜，米面，属于批发，因为量大。
而我们只需要做好一个点就可以，就是聚集粉丝，用内容提供价值，用“吃”一个点，用社群做好粉丝粘性，最终建立强信任，强连接，就可以了。
可以说，0成本，低成本运营。
得流量者得天下！
对于供应链方，一定是求着掌握流量和通道的人。
价格一定最低，品质一定不差！
这种模式可以理解为反向定制，也可以理解为另一种“合伙打劫”，最终的结果是，三方收益！
怎么三方收益呢？
1-粉丝除了群主在社群内为粉丝提供的价值以外，以及外来价值外，还得了高性价比产品，在别处很难得到这个好处。
[if !supportLists]2-[endif]对于餐饮老板拿到更低价格的货源，曾经只有他一家店，价格真的是最低价么，很难说，因为，曾经你是靠自己一家店，或者自己旗下几家连锁店去和供应链谈价格。
充其量你也是在二，三道代理商家拿货，这中间商家要利润，要赚钱，而现在聚合100-200家，甚至更多的商家我是直接去和厂家谈，这不是一个概念，所以，厂家价格才会一定低，说的俗一点，因为你的流量，你的需求量够大。
[if !supportLists]3-[endif]对于群主，厂家通过我的粉丝，我的渠道，我的社群，每出一单，我提多少钱，这个量起来，利润非常可观，而且呢，对于群主0成本，不需要库房，更不需要压货。纯利润！
重点是，食材是消耗品，复购率很高，如何让复购率更高，我们帮你打造，教你卖，对于粉丝我们教你做，你需要的我提供…
一个良性循环系统就开始了！
这是一套非常严谨的闭环系统，垂直餐饮行业营销系统，如果专业团队化运作，这是一套餐饮行业垂直闭环生态链系统，社群为底层基础架构，内容价值库为核心，一旦启动，运转起来，分工明确其实，很简单！
这个思维模型，在整个社群商业架构学中，属于一维营销架构。
社群商业架构学由三大系统（三角形）构成：
（一维）社群盈利架构：解决卖货难，收钱难等问题。
（二维）社群招商架构：解决招商难问题，实现让更多人帮你传播，帮你卖。
（三维）社群资本架构：这个架构今天就不说明了，因为这属于大型企业级别（行业独角兽孵化打造），目标是帮扶上市。
真正有用的知识，是极少的。
真正赚钱的知识，就几句话，几节课！
所以，一个人学了很多杂乱的，外围的，不但不能给他带来实质性帮助，还会导致大脑臃肿，思维混乱。看似学了很多，其实什么也不懂，导致什么都做不好！
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