如何逆袭美业困局？这几点说出了我们的心声

 在这经济个发展的时代当中，美容行业潜移默化地发生了变化 ，困局越来越多：物价飞速上涨，好员工也越来越少，成本不断变大，利润却越来越小，产品越来越多，顾客临店率却越来越少，你会发现小企业快支撑不下去，大企业也屡步为艰，你觉目前得真难熬，但我们要静下心来需要怎么做才能变好？做好这几点，会让你在美业现状中逆袭，变得越来越好。

以下几点，很重要。

第一个如何提升专业能力

美容行业是一个需要不断学习更新的行业，经营范围虽小，却五脏俱全，营销、管理、物流、项目管控，每个细节都要搞清楚、讲彻底，员工才能做好。作老板为的老板只有自己不断充电断 ，术业有专攻，提升专业能力和口才，提升自己的综合素质与格局，才能把需要传达的东西更好地传达给员工，从而更好地完成目的。

第二个练习说服力与感染力

美容行业提供的大部分是软性消费服务需求：属于最高级别的服务 ，要想让顾客持续在你店里进行消费，就必须具备很强的说服力与感染力。要站在对方的角度去替他着想，为顾客考虑，具有利他主义思想，把顾客的需求当做自己的第一需求，当你的客情就会做得非常好的时候，顾客与你的的粘性也会越来越强，再也不用愁顾客临店率了低了。比如顾未到之前就准备好茶点果汁等，包括一些增值服务，让客户有意想不到的惊喜。

在座行业老板在酒店学习如何破困局。

第三个增强沟通技巧能力

美容场所是服务型社交场所，社交场所最需要的就是沟通，沟通是工作及客情都需要的桥梁，员工与员工之间的沟通，员工与店长之间的沟通，员工与顾客之间的沟通，顾客与老板之间的沟通。这一系列沟通的核心与凝聚力的关键点就在于门店老板，主动性沟通，鼓励沟通，或者提建议，越沟通才能越让店里员工和睦相处，能让顾客去信任，从而提升顾客的粘性和客带客的效果。让顾客有想回家一样的舒服，让员工舒心的工作，才经营是之道。

沟通的魅力

第四 知人善任能力

一个木桶能装多少水是由最短的木头决定的，员工也亦是如此， 每个人都有自己闪光点，也有不足之处，作为门店老板， 善于去发现员工的性格与特长，让她在擅长之处发光，学会用人的长处，规避短处，方可成功。

来到麦煊后不仅可以改变目前困境，也可以提升内外兼修的气质与修养

第五 传播正能量

一个老板如经常果经常分享传播正能量，给员工树立一个良好的标签，员工也会愿意一直追随她，因为在企业中一位人品好并且正能量的领导往往是企业的灵魂人物，经营核心点就是人，十年树木百年树人，只有优秀的人一起齐心协力做的一件事情，才会蓬荜生辉。

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