带你一起读《智能社会》【1】

222:带你一起读《智能社会》[1]

创建于2019年05月07日

一、理顺时空关系


1、惯性视角:以我为中心理解世界。

我+他人=市场,我和市场在微观上利益是对立的。

因此,我认为的创新,和市场需要的创新背道而驰。

如,我的单位认为:提升产品质量,更换包装,投入更多营销费用,卖更高价格,我的营收扩大了。是创新!

而市场认为:通过技术创新,用更少的工时(减员增效),创造更好的产品,以更低的价格,让更多人享受更好的产品,市场实际订单量扩大了,我的营收虽然没有增加,但我的利润却增加了,这才是创新。比如,发明T型车和流水线的福特,他让每个普通的美国人都能购买的起T型车,他让美国汽车普及,而自己也成为继洛克菲勒(卖汽油的)之后,美国的第二个亿万富翁。同期,中国最有钱的人购买T型车都几乎难以承受。

很多人看不懂《智能社会》的重要根源:他是站在“自己”的惯性视角思考与认知世界,并强制套用自己的思维框架。

按照“以我”为中心的视角,看到的创新和未来,恰好与市场的未来与创新,南辕北辙。

2、市场发展的基本脉络


所有具有完备体系的国家与地区,经济发展的脉络与顺序是固定的。

都是农业、运输、工业、交付、信息。

就业转移的方向都是从内向外,从低效率向高效率转移。

机器和技术向内渗透,替代人工。

我们的思维永远指向内层,认为内层更重要。

比如,农业大国会始终认为农业重要。认为农业是根本,工业是补充。

只有工业化国家让农业化大国彻底破产,农业大国才会幡然醒悟。

同理,现在国内的主流认知一直停留在工业重要、实体重要,工业是根本,实体是根本。

把智能化当成辅助手段和补充。但实际上呢?

你看看BAT、谷歌、苹果、亚马逊们吊打实体企业的现状。

更直接说,没有人说工业化不重要、实体不重要,但不能强调价值都是实体企业创造的。

没有金融、零售系统,你实体如何交易?你如何创造价值?

只有你承认传统金融、服务业的价值,才能发现基于智能软件之上:新金融和新服务的价值。

只有发现新金融、新零售的价值,才能主动选择,只有主动选择,才会把新金融、新零售的价值发挥出来。

只有将新金融、新服务的价值发挥出来,才能完成就业的向外转移,才能使网络渗透到工业与农业之中,使实体的生产能力获得充分释放。

这和工业化对农业生产效率的提升,本质具有一致性。


农业帝国跑道:古代中国。

海运帝国跑道:西班牙(地理大发现)

工业1.0跑道:大英帝国(煤炭-蒸汽机-火车-轮船)

工业2.0跑道:美国(石油-内燃机-汽车,技术源自欧洲)

智能化跑道:中国(公共网络赋能实体,技术源自美国)

彼得·德鲁克说:“战略不是研究我们未来要做什么,而是研究我们今天做什么才有(我们需要的)未来。”

更直接说是:以终为始,消灭不确定!

读者要先问一下你自己,书中描述的未来是否是你需要的?

如果是。你进一步思考,书中描述的是不是中国人需要的未来?

如果是。你进一步思考,书中描述的是不是中国执政党写在宪法中的未来?

如果依然是!书中描写的就是,有利于你自己,有利于社会,有利于国家的未来。

满足三个有利于的未来,怎么就成了空中楼阁了呢?

很多人思考的惯性是什么?

“中国人怎么可能超越美国,这不是扯吗?”

“中国企业怎么能合作?中国人怎么能合作?”

“这个书中描述的未来发生,我岂不是白读了那么多外国人的著作”。

3、上帝正在复活

封建主义的堡垒:宿命、一定。

资本主义反封建的武器:不一定(尼采说:上帝死了)。

智能化颠覆资本主义的武器:把市场搬到线上,智能机器生产,100%可追溯的市场,重返一定的轨道。

上帝复活了,但这个上帝并不是原来的上帝,而是消费者。

新的一定并不是传统的、上帝规定的一定,而是生产变得可控,智能指数单向提升。


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