pmp考试技巧1

风险情景题

先判断风险识别，还是风险发生;

若是风险识别，按风险管理程序走;

若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

进度情景题

先判断时间不够，还是资源不够;

时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩;

资源不够，有两个选项可以选，关键链法和资源平衡。

质量情景题

首先区分是质量的哪一个过程，然后再判断答案;

看到质量标准，选质量规划;

看到可交付成果，选质量控制;

看到过程、方针、程序等，选质量保证。

沟通问题

      沟通出现问题一般有3个正确答案可以选择：(题目中一般只会出现一个正确答案，不分先后问题)

　　1.沟通管理计划;

　　2.沟通规划;

　　3.沟通需求分析。

干系人问题

　　干系人出现问题一般有4个正确答案可以选择：(题目中一般只会出现一个正确答案，不分先后问题)

　　1.干系人管理计划;

　　2.管理干系人参与;

　　3.让干系人尽早参与;

　　4.识别干系人。

冲突管理策略问题

先判断题干中描述情况是正面还是负面意思，或题目提问是希望正面还是负面解决。

如果是正面，答案选：合作/解决问题;如果题目没有暗示任何正面负面含义，只问冲突如何解决，按正面选。

项目可行性问题

即遇到巨大障碍(技术、风险、资源等方面)，答案中找“替代方案”或“解决方案”。

需求、范围出问题

需求、范围问题，如发现遗漏。发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、客户提出新要求等，都是范围变更问题，答案中找符合变更的4个答案之一。

另外，指导范围变更的计划有排序：首先项目管理计划，其次是范围管理计划，然后是变更管理计划。题目中出现范围，需求变更。如果问应该参考什么计划，一定要按上述顺序选择。