华为成功的15守则

1、做出来是天才，做不出来是人才

一项新研究做不出来，华为得到了人才，做出来的非常少，所以是天才。

2、金钱变知识，知识变金钱

所有创新和尝试，都是由战略做出界定，通过战略筛选出来的。做战略是金钱变知识，由战略导出项目，知识变金钱。

3、没有基础研究，无法成为平台

在多领域取得成功，才是一个平台企业，有足够多和深的基础研究，才能成就多领域的成功。

4、生存依靠绩效

企业必胜的信心不能建立在远见和长期的预期中，而应该建立在真实的绩效基础上。

5、内外合规

内外合规，就是建立了制度化、可持续、适应发展的管理体系。

6、一家全球化公司

按照围绕人才设立机构原则，通过跨文化团队合作，实现全球异步研发战略。

7、中国稳定的基础是制造业

中国有14亿人口，以制造业为核心，依靠制造业的发展获得经济稳定。

8、多元文化与独立的人

深圳有非常多的发展基因，开放的基因。

9、理想主义+奉献精神

“理想主义+奉献精神”的人是独立的人。

10、不需要感恩，只需要契约

华为与员工之间是一种契约信任的关系。不守情感影响。

11、华为更像军队文化

华为是一个商业军队

12、华为最强的是财务与人力资源体系

华为成功的核心点是财务与人力资源体系。

13、真正的人力资源策略都是反人性惰怠的

人性中许多“顺势”的，就舒舒服服的大多是惰怠的，而只有激发出人的生命活力和创造力，才能得到持续发展的企业活力。

14、在有凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤

把能力布局在人才集聚的地方，机构随着人走。离开人才生长的环境，凤凰就变成了鸡。

15、人是最重要的

能否认识到人才价值，看是否把人装备好，把环境做好。

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