【成长日记】成长型思维的人应该如何思考？

最近听樊登老师解读《终身成长》书籍，提到了一个人由固定性思维转变为成长型思维的几个方面思考，每个人都可以尝试着去改变，即通过培训学习，华丽转身为成长型心态的人，成为终身成长者将会受益终生。

可以通过探究四个问题的答案，重新思考过去自己的所作所为，去全面思考成长型思维的人必须具备的基础。

一、人的能力是可以增长的

思考的问题，成长型思维的人应该认真去思考、去解答，就是为什么要相信人的能力是可以发展的，这一点至关重要。

笃信每个人都可以通过不断学习，锻造自己的跨界能力，从而能力是可以不断提升的思维。很多能力是通过后天训练可以达成的，并非人的基因里面携带而来的，很多能力的锻造实际上就是通过刻意练习、简单重复的去做。

二、自己的能力蜕变的案例

想出一个自己以前能力很差，但现在表现很好的领域，如果有时间的话，还可以写写自己怎么做的。

樊登的演讲就是一个鲜明例子，他讲述的本领根本不是天生的？而是通过不断训练、践行而造就的。有一个趣事，樊登在第1次参加辩论赛时，曾经浑身发抖，抖到这个桌子都快被他踢翻了，总之，能力就是不断训练的结果。

这个自己有切身体会，复盘过去一年多日更写作，当初也就是想写写，几个朋友一块，想撸一点平台的代币，享受协作平台前期的红利，同时锻炼下写作能力，学习些新知识后做个成长记录。开始想着也就写个100篇，不经意间到了200篇，接着300篇，然后400篇，一次朋友聚会，说自己试着看能不能写到500篇，不经意间一年时间如白马过隙，日更380多天，撰写各类文章638篇。大量的阅读、加工，然后输出，以至于现在自己写文章，都不怎么费劲，同时很多同事都认为自己写作水平高，不经意间发生了点蜕变。

从此自己有了一个吹牛X的资本，即作为一个普通人，居然能够日更380多天，没有断更。

三、帮助他人树立正确思维

给你在工作上感到困难的员工们写一封信，告诉他们能力是可以发展的。

自己在这两年带了几个新员工，始终使用鼓励加正确的方法论来激励他们成长。鼓励是让年轻人成长的最好良药，认可是对他们成长历程中最大的认同。

自己经常给他们进行心理疏导，做好他们的心理建设，引导他们做好自己的职业生涯规划，即每年目标是什么？锻造自己哪方面的能力？未来三年想达到什么水平，十年后的自己是什么样？同时也经常推荐一些改变思维的书籍，供他们去看，总之，授之于鱼不如授之于渔。

四、突破天花板案例思维

回想过去是否有过原本认定某个人无法完成某件事，但该人最终学会的情况，然后你要反思在这个案例当中这种转变是如何发生的。

每个人通过刻意练习，都可以在某些方面取得一定的突破，自己身边有个员工，之前写文章水平也就一般，后来通过一年多的历练，现在只要将工作的的框架进行说明，其就会写出一份不错的报告，因为他学会了方法论，又懂得遇到不懂去google，所以其产生了蜕变，然后就离开了，等同于毕业。具备抗压能力，能够享受孤独，具备成长型思维，工作相当于论文课题，结果相当于课题报告，用学生的思维去思考工作，自己成长了、成果物出来了，一举多得。

自己在思考上述四个问题后，相信自己以后会发生很大变化，用善于发现的眼光去看员工，相信他们会快速成长，会积极进步，同时也愿意去指导表现较差的员工，制定适合他们成长的方案，怀着好奇心，不断的学习方法论，好的方法论会影响自己的未来。