09 李善友 - 组织心智

《肖申克的救赎》

《创造性破坏》-理查德.福斯特

组织心智

1. (外部)生存结构:价值网络

(内部)思维模式:组织心智

2. 克里斯坦森:组织心智的RPV 框架

R:resource , 资源,领导人才最重要

P:process,流程

V:value,决策价值观

3. 在不连续时期,除非是企业领导层有所变动,从而引进了更新,更适当的心智模式,否则原班领导者不可能放弃现行心智模式的.

4. 管理的两大工具:流程与KPI

流程 = 提高效率 = 排斥变化

- 如果某个流程定义了完成某项特定任务的能力,那就等同于同时定义了无法完成其他任务的能力.

5. 决策价值观

- 通常商业组织ID默认决策是财务标准: 盈利,收入,毛利率

6. 

7. Summary

- 延续性创新在原有体系之内。

- 突破性技术用重量级团队方式,改变流程。

- 破坏性创新用独立小机构方式,改变流程和价值标准.

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